Vielfalt besprechbar machen
Pivi Scamperle ist systemische Organisationsberaterin, Tobias Grewe narrativer Organisationsberater, beide sind systemische Coaches. Mit ihrem besonderen Ansatz, der die systemische und die narrative Perspektive miteinander verbindet, bringen sie Menschen und Organisationen in Bewegung. Eine Organisation offenbart sich in ihren Geschichten in all ihrer Vielfalt der Perspektiven. Zentrale Instrumente sind für sie daher Storytelling und Storylistening.
Diese multiperspektivische Sicht hilft, den entwicklungsorientierten Blick auf eine Organisation in ihrer Gesamtheit zu fördern. Wichtig ist ihnen dabei, blinde Flecken und unentdeckte Potenziale zu identifizieren. Sie glauben, dass Diversity mehr ist als politische Korrektheit und dass Vielheit in vielen Dimensionen bereichernd ist. Sie sagen, die Mutter alle Kernkompetenzen der Führung ist Zuhören.
Gemeinsam haben Pivi und Tobias das Diversitäts-Barcamp #DiversityStoriesThatMatter gegründet, mit dem sie Menschen und Organisationen ermöglichen wollen, Diversität im Alltag erlebbar zu machen. Das nächste Event ist am 9.12.2022. Mehr Infos und Anmeldungsmöglichkeiten gibt es hier: https://hopin.com/events/diversitystoriesthatmatter2022
Das inspiriert Tobias:
- Buch „Einfünrung in narrative Methoden der Organisationsberatung / Michael Müller
- Buch „Narrative Organisationen“ / Christine Erlach, Michael Müller
- Artikel „Veränderungsverwechslungen“ von Pivi Scamperle und Dr. Nele Graff
- Moment: Coaching Hypothese von Christiane Windhausen in einem Coaching mit den logischen Ebenen nach Robert Dilts als Game-Changer für mein Leben: „Tobias, Du bist ja gar nicht wirklich vielfältig! Du BIST Vielfalt!“
- Moment: 12wöchiger Sketchnoting Lernzirkel nach dem lernOS Sketchnoting Lernpfad (https://cogneon.github.io/lernos-sketchnoting/de/)
- Katha Krentz / gemeinsame Arbeit im Strategie-Team für Working Out Loud #FrauenStärken
- Prof. Dr. Karin Thier, Professorin für Pädagogik, Storytelling-Expertin und Kollegin und Co-Autorin von „Narrative Organisationen“ (s.o.)
- Oscar Niemeyer: Sein Blick auf Gesellschaft und die Welt und wie er diese Sicht in seine Architektur einwebt.
Das inspiriert Pivi:
- Aktuell ist es es das Buch von Judih Muster, Kai Matthiesen und Peter Laudenbach „Die Humanisierung der Organisation“ – Weil es aus meiner Sicht ein paar Missverständnissen und Verstrickungen versucht aufzulösen, die sich in den letzten Jahren eingeschlichen haben. Besonders im Coaching und in der systemischen Arbeit.
- Menschen generell sind mir eine große Inspiration in Ihrer Vielfalt und Einzigartigkeit
- Aus den vielen verschiedenen Sportarten, die ich zwar nicht perfekt aber sehr gern mache, ziehe ich viel Inspiration zum Thema #Selbstführung
- Und natürlich aus der Zusammenarbeit mit Tobias. Weil wir aus so unterschiedlichen Perspektiven auf die Themen schauen und sich so für unsere Kunden immer ein sehr vollständiges Bild zeichnet.
unsere Gesprächspartner
Pivi Scamperle
Ich bin 54, verheiratet und zweifache Bonus-Mama. Das Motto meiner Arbeit: "MOVING YOU" | Als systemische Organisationsberaterin helfe ich Menschen und Organisationen in Bewegung zu kommen. In meiner Begleitung geht es immer darum, die Menschen im jeweilichen System in Bewegung zu bringen. Auf dem Weg spielen die Bewegtheit und die Beweglichkeit eine große Rolle.Um sich wirklich bewegen zu können, helfe ich den Menschen über gezielte Methoden die Vor-Erfahrung zu ermöglichen, die es braucht, um in der Veränderung wirklich in Bewegung zu kommen. Bei meiner systemischen, lösungsfokussierten Arbeit hilft mir, dass ich sehr breit aufgestellt bin, also von familientherapeutischen Ansätzen nach Virginia Satir bis hin zu Ansätzen aus der Traumatherapie.
Tobias Grewe
Ich bin 47 und lebe mit meinem Partner Jan zusammen in Köln. Das Motto meiner Arbeit: It’s all about #StoriesThatMatter. Warum? Als narrativer Organisationsberater, systemischer Coach und Visual Storyteller helfe ich Menschen und sozialen Systemen in Veränderungsprozessen über das Erzählen ihrer erlebten Geschichten den Kern zu finden, wie sie in Veränderungen kommunizieren und, was die Organisation braucht, um eine Transformation wirksam zu gestalten. Aus dem Grund ist die Basis meiner Arbeit die Mutter aller Kernkompetenzen: das „Zuhören“. Das, was wir heute bei der Arbeit erleben, sind die Geschichten, die wir morgen erzählen. Und Organisationen sind alles, was erzählt wird. Aus dem Grund braucht es in Transformationen das Zuhören, denn im “Erfahrungswissen” der Menschen einer Organisation liegen die ungenutzten Schätze verborgen. Als Grundlage meiner Arbeit höre ich zu, was und wie man es sich erzählt. Oft scheitern Veränderungsvorhaben, weil diese Seite der Organisation nicht sichtbar ist. Mit Storylistening helfe ich dieses „Unsichtbare sichtbar zu machen“.
Jeder Arbeitstag ist dabei eine „Human Experience at Work“. Aus dem Grund ist es mir ein Anliegen, Organisationen mit diesem Ansatz darin zu begleiten und Menschen positive Arbeitserlebnisse zu ermöglichen. Mein Ziel ist es, Arbeitsalltage wieder zu #StoriesThatMatter zu machen.
Martin Permantier
Martin Permantier ist Autor, Seminarleiter, Speaker und Coach. Er begleitet als Gründer und Geschäftsführer von SHORT CUTS seit über 20 Jahren Unternehmen bei ihrer strategischen Ausrichtung und Positionierung. SHORT CUTS ist eine Agentur für Corporate Identity und unterstützt Unternehmen dabei Kommunikation, Kultur und Design zu entwickeln und auf den Punkt zu bringen.