Entwicklung gestalten: Ganz persönlich, in Teams & Organisationen

Nicolai Rolli: KI als Chance

KI, Fluch oder Segen? Kommt auf die Haltung an ;-)

In dieser Folge tauscht sich Martin mit Nico Rolli über das Thema Künstliche Intelligenz (KI) und deren Bedeutung für das Berufsleben aus. Nico ist Dozent für Gesundheitsmanagement und Gründer eines KI-Start-ups. Sie sprechen über verschiedene Einstellungen zu KI, die Notwendigkeit, Studierende über deren Auswirkungen auf die zukünftige Arbeit aufzuklären, sowie den potenziellen Nutzen von KI als kreativen Partner.

Nico erläutert, dass trotz Automatisierung die zwischenmenschlichen Fähigkeiten wichtig bleiben und regt dazu an, KI als Werkzeug zu nutzen, um Kreativität zu fördern, sich unterstützen zu lassen und den menschlichen Kontakt zu stärken. Gemeinsam reflektieren sie die Herausforderungen und Chancen, die mit der Integration von KI in unsere Gesellschaft verbunden sind.

Nina Hückel: Hennlich Gruppe - Werteentwicklung durch Geschichten.

Welche Werte und Perspektiven auf ein Unternehmen verbinden über 850 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 18 Ländern? Nina Hückel, Head of People and Culture bei der Hennlich Gruppe, berichtet über ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zur Bedeutung von Werten, Unternehmenskommunikation und Organisationsentwicklung. Als sie 2021 in das Unternehmen eintrat, war eine ihrer ersten Aufgaben die Gestaltung einer Publikation zum 100-jährigen Firmenjubiläum. Diese Aufgabe lief darauf hinaus, 100 Geschichten von Mitarbeitenden aus verschiedenen Ländern und Hierarchieebenen zu sammeln, um ein authentisches Bild der Unternehmenskultur zu gestalten.

Nina gibt uns wertvolle Einblicke in die dynamischen Prozesse der Wertearbeit in einem internationalen Familienunternehmen und zeigt, wie entscheidend eine lebendige, wertschätzende Unternehmenskultur ist.

Claudio Kunz: Bewusstes Fühlen für eine neue Führung.

In dieser Folge tauscht sich Martin mit Claudio Kunz vom Hessischen Rundfunk darüber aus, wie uns unser zweites Intelligenzsystem, das Fühlen, dabei hilft besser in Kohärenz zu sein und welche praktischen Methoden er dafür in seinen Teams nutzt.

Claudio sagt: „Souveräner Umgang mit komplexen Herausforderungen erfordert ein regelhaftes Prüfen von Stimmigkeit im Einklang von Denken und Fühlen.“