Impulsfolge 25: Kann persönliche Entwicklung einsam machen?

In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN. 

Folge 25 zu folgenden Fragen: 

• Woran erkenne ich, dass meine bisherige Haltung an ihre Grenze kommt?
• Kann persönliche Entwicklung einsam machen?

Die nächste Seite des Weiterdenkens – warum Bücher heute auch gefühlt werden wollen. (Thomas Ammon)

Wird das klassische Sachbuch in Zeiten von KI irgendwann überflüssig? Und brauchen wir dann künftig mehr Bücher, die uns etwas (Neues) erleben lassen, uns vielleicht sogar verändern, statt uns nur zu informieren?“ 

Über diese und viele weiter Perspektiven auf (Wirtschafts)litertur tauscht sich Martin Permantier in dieser Folge mit Thomas Ammon aus. Thomas ist Programm- und Lektoratsleiter für den Bereich Wirtschaft beim Verlag Franz Vahlen in München. In dieser Funktion verantwortet er das Verlagsprogramm in den Themenfeldern Management, Führung, Organisation, Innovationsmanagement und wissenschaftliches Arbeiten.

EIn Gespräch darüber, was für Thomas ein wirklich gutes Buch ausmacht, über aktuelle und mögliche Zukunftsthemen in seinem Bereich und die Einflüsse von KI im Verlagswesen.

Impulsfolge 24: Kann man Entwicklung auch wieder verlieren?

In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN. 

Folge 24 zu folgenden Fragen: 

• Was passiert, wenn ich innerlich schon weiter bin, mein Umfeld aber noch etwas anderes von mir erwartet?
• Kann man Entwicklung auch wieder verlieren?
• Woran erkenne ich, ob ich mich wirklich entwickelt habe oder lediglich gelernt habe, mich anders zu verhalten?

Impulsfolge 23: Kann ich gezielt eine „höhere“ Haltung entwickeln oder lässt sich Entwicklung beschleunigen?

In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN. 

Folge 23 zu folgenden Fragen: 

• Warum falle ich in bestimmten Situationen immer wieder in alte Verhaltensmuster zurück, obwohl ich sie längst erkannt habe?
• Kann man eigentlich mehrere Haltungen gleichzeitig haben?
• Kann ich gezielt eine „höhere“ Haltung entwickeln oder lässt sich Entwicklung nicht beschleunigen?

Sustainful® Leadership - Berührbarer werden und holistische Verbundenheit entfachen. (Florian Kurz)

Was wird möglich, wenn unser Handeln aus einer tiefen Verbundenheit mit unserer Mitwelt heraus erfolgt?

In dieser Folge spricht Martin Permantier mit Florian Kurz vom flows.wöd® sustainful® institute über Sustainful® Leadership – ein Gespräch, das vor allem wertvolle Perspektiven und Beobachtungen aus Florians langjähriger Erfahrung teilt.

Das Gesprächs zeigt unter anderem auf, wie Berührbarkeit zu einem Schlüssel für innerer Reife, innerem Wachstum und Transformation werden kann.

Hörmoment kompakt: 5 Intelligenzen als Grundlage für nachhaltigen und ganzheitlichen Unternehmenserfolg. (Rudolf Bleicher)

Die zentrale Perspektive unseres Gastes Rudolf Bleicher: "Die Qualität eines Unternehmens kann langfristig nicht höher sein als die Qualität des Bewusstseins, aus dem heraus es geführt wird." 

In dieser Hörmoment Folge mit Martin Permantier berichtet Rudolf kompakt über einen Kern seines Führungs- und Transformationsmodell, das in seiner Zeit in Asien entstanden ist: fünf Intelligenzen, die neben dem reinen Verstand für Unternehmerinnen und Unternehmer zur Navigation komplexer Situationen bedeutsam werden können. 

Hörmoment kompakt: Achtsame Selbstentwicklung mit Perspektivenarbeit (Peter Widmer)

Was bedeutet achtsame Selbst-entwicklung und wie helfen uns verschiedene Perspektiven dabei, uns selbst und andere besser zu verstehen?

Ein Streit mit dem:der Partner:in, ein wunder Punkt, der genau getroffen wird - aus diesem kleinen, alltäglichen Bild entwickelt sich dieser Hörmoment Ausschnitt zwischen Martin Permantier und dem Zen Lehrer Peter Widmer.

Peter blickt über den Tellerrand des Zen hinaus und beschäftigt sich intensiv mit Entwicklungspsychologie. Ihn interessiert, wie wir tragfähige Brücken zwischen Meditation, Achtsamkeit und Entwicklung bauen können.

Hörmoment kompakt: Workshops machen - Räume für neue gemeinsame Erfahrungen eröffnen. (Katja Paar)

Wie lässt sich die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Workshops neue Erfahrungsräume und Handlungsmöglichkeiten eröffnen, die dann im Anschluss tatsächlich in den Alltag übertragen werden?

Wer es schafft, Menschen mit unterschiedlichen Expertisen, Haltungen und Perspektiven an einen Tisch zu bringen und ihnen helfen kann, Vertrauen und Impact zu erzeugen, hat eine echte Superkraft in der Tasche, davon ist unser Gast Katja Paar überzeugt.

In diesem Hörmoment Ausschnitt aus Folge 158 zu ihrem Buch Workshops machen berichtet sie von den Dingen, die sich für sie über die Jahre als zentral für dienliche Workshops herauskristallisiert haben. 

Hörmoment kompakt: Entwicklung in Organisationen - mit Mut und Zutrauen in die Ungewissheit. (Tim-C. Bartsch)

Unser Gast Tim-Christian Bartsch und Martin Permantier sprechen in dieser Hörmoment Folge über zentrale Zutaten für Kulturwandel in Organisationen. 

Was in diesem Ausschnitt von Folge 213 zu hören ist, klingt weniger nach fertigen Antworten, als nach lautem Nachdenken zweier Menschen, die sich schon lange mit ähnlichen Fragen beschäftigen: Welche Umstände und Räume ermöglichen dienliche Veränderung? 

Mögliche Entwicklung wird nicht als reibungsloser Weg geschildert, sondern als etwas, das zunächst anstrengend und mitunter krisenhaft erlebt wird: ein Schritt ins Ungewisse, für den es keine Garantie gibt, jedoch Hoffnung, Ideen, Optimismus und die Bereitschaft, der Ungewissheit zu begegnen.

Hörmoment kompakt: Die kontemplative Dyade - Ein gemeinsam geschaffener Resonanzraum. (Jütika Ernst)

Ein Telefonat zu zweit, sechsmal die Woche, mit einer wildfremden Person. Keine Kamera, kein Name, der etwas bedeutet – nur eine Stimme. Klingt ungewöhnlich und verändert nachweislich das Gehirn. 

Das Format basiert auf der Forschung von Prof. Dr. Tanja Singer und zeigt: Empathie ist trainierbar, und das Sprechen vor einer anderen Person wirkt neuroplastisch stärker als stilles Nachdenken allein

Was in diesem Format entsteht, lässt sich vielleicht weniger erklären als vielmehr wahrnehmen, wenn unser Gast Jütika Ernst im Gespräch mit Martin Permantier davon erzählt.

Psychologische Sicherheit - Volle Potenzialentfaltung in Teams ermöglichen. (Dr. Karolin Helbig)

„Wie können wir leistungsstarke Teams aufbauen, in denen sich jede:r dazu eingeladen fühlt, seinen Beitrag voll und ganz einzubringen?“

In dieser Folge spricht Martin Permantier mit unserem Gast Dr. Karolin Helbig über ein sehr bedeutsames Thema für gelingende Zusammenarbeit: Psychologische Sicherheit.

Es wird deutlich wie viel davon besonders in kleinen Momenten geteilter Erfahrung stecken kann, oder auch nicht: in einem Blick, einer Reaktion, einer Sekunde Zögern, bevor jemand etwas ausspricht, das Gefühl, ob eine Frage gestellt werden kann oder eher zurückgehalten wird.

Ein Gespräch über den Nährboden Psychologischer Sicherheit im Arbeitsumfeld, über Fehlerkultur, Mut, Zuhören als eine Basis von Verständnis und respektvollem Miteinander und den Raum zwischen Reiz und Reaktion.

Integrale Organisationsentwicklung - Komplexität mit 5 Intelligenzen navigieren. (Rudolf Bleicher)

Die zentrale Perspektive unseres Gastes Rudolf Bleicher: "Die Qualität eines Unternehmens kann langfristig nicht höher sein als die Qualität des Bewusstseins, aus dem heraus es geführt wird." 

Im Gespräch mit Martin Permantier berichtet er über seinen Weg, der nicht geradlinig verlief, über einen persönlichen und wirtschaftlichen Wendepunkt, fünf Intelligenzen, die den Verstand um mehrere Ebenen erweitern, und die Frage, wie viel Tiefe in einem Unternehmen Platz finden kann.

Entwicklungsräume gestalten - sein Weg vom Leistungs- zum Haltungstrainer. (Berhold Bisselik)

Unser Gast Berthold Bisselick ist Diplom-Trainer mit 40 Jahren Erfahrung – u.a. als National-, Bundesliga- und Nachwuchstrainer sowie in leitenden Funktionen – unter anderem beim FC Bayern München Basketball, dem Deutschen Hockey Bund und der TSG Hoffenheim –, begleitet heute Führungskräfte, Trainer und Teams in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Sein Ansatz verbindet Erfahrungen aus dem Spitzensport mit Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung und fokussiert darauf, wie Menschen wahrnehmen, Verantwortung übernehmen und Beziehungen gestalten.

Ihr Gespräch dreht sich um das Spannungsfeld zwischen Leistung und Beziehung, um Scheiterfähigkeit als zentrale Ressource und Grundlage für Kreativität und Entwicklung, um Selbstbeobachtung als Führungskompetenz und darum wie Berthold Menschen bei diesen Prozessen begleitet.

Hörmoment kompakt: Immunity to Change™ - Entdecke deine Mechanismen, die gegen Veränderung wirken. (Johannes Willms)

Du nimmst dir etwas vor. Und gleichzeitig wirkt etwas in dir, das genau das verhindert - nicht aus Sabotage, sondern aus Schutz.

Unser Gast Johannes Willms nennt es das „Immunsystem gegen Veränderung". "Immunity to Change™ ist ein Lernprozess, der einen praktikablen Ansatz für die Veränderung unseres Lebens und unserer Organisationen bietet. Entwickelt von Robert Kegan und Lisa Lahey, Lehrende an der Harvard Universität, stützt er sich auf über 30 Jahre Forschung über die Entwicklung im Erwachsenenalter."

Johannes arbeitet seit vielen Jahren mit diesem Prozess im deutschsprachigen Raum. In diesem Hörmoment Ausschnitt aus Folge 173 beschreibt er, wie dieses Immunsystem sichtbar werden kann und was dann möglich wird.

Hörmoment kompakt: Colearning - Selbstbestimmte Bildung in Gemeinschaft (Marco Jakob)

„Bevor Lernen zu einem eigenen System wurde, war es einfach Teil des Lebens. Menschen lernten nicht, um später zu leben – sie lernten, weil sie lebten. Sie wuchsen hinein in das, was um sie herum geschah.“

Dieses Hörmoment Feature widmet sich unserem Gespräch mit Marco Jakob, Mitgründer der "Effinger Kaffeebar und Coworking Space" in Bern (CH). Der Effinger ist ein Raum, in dem Jugendliche ab der Oberstufe und Erwachsene gemeinsam arbeiten und lernen können und so die Arbeits- und Lernwelt altersübergreifend zusammengeführt wird. 

Es geht in diesem Ausschnitt um die Frage, wie Lernen (höchst wahrscheinlich) funktioniert, und was passiert, wenn Jugendliche einfach mittendrin sind: in der Arbeitswelt, neben Erwachsenen, im Alltag.

Menschen großartig machen. Führungsintelligenz mit KI, Sinn und Menschlichkeit. (Bruno Weidl)

Was bleibt von Führung, wenn Wissen jederzeit abrufbar ist?

Unser Gast Dr. Bruno Weidel, Personalberater und Autor von Be Wonderful, berichtet aus 30 Jahren Executive Search und über 10.000 geführten Interviews darüber, was Führung in Zeiten von KI ausmacht und welche Fürungskompetenzen aus seine Sicht Menschen darin unterstützen, ihre individuellen Potenzialen in Unternehmen entfalten und einbringen zu können.

Einblicke in die Emergetik (Martin Permantier, Susanne M. Zaninelli & Christoph Jan Kramer)

Was, wenn Entwicklung weniger eine Leistung ist, die wir erbringen – und mehr etwas, das entstehen kann, wenn es uns möglich wird, soziale oder emotionale Spannung zu halten?

In dieser Folge sprechen Martin, Susanne und Christoph über ihr neues gemeinsames Lieblingsthema: die Emergetik.

Die Schwerpunkte dieser Folge:

• Resonanzfelder für neue Haltungen sind immer schon da – sie stehen uns nur noch nicht zur Formbildung zur Verfügung. Das ist kein Defizit, sondern ein Hinweis auf das, was noch kommen kann.
• Persönliche Entwicklung und organisationale Veränderung hängen zusammen: Wer in seinem direkten Umfeld anders kommuniziert, verändert das System unmittelbar – auch ohne große Transformation von oben.
• Der emergetische Blick ist haltungsunabhängig: Es geht darum, Spannungen lange genug zu halten, um nicht in alten Mustern zu reagieren – und so Raum zu öffnen für das, was als Nächstes entstehen möchte/könnte.

Hörmoment kompakt: Naturverbundenes Unternehmertum - Innovativ. Sinnvoll. Enkeltauglich. (Stephan Grabmeier)

Was sind ermöglichende Faktoren eines Wandels hin zu nachhaltiger Wirtschaft? Stefan Grabmeier, Autor von Rethinking Sustainability, beschreibt in diesem Hörmoment Muster, die er bei zwölf sehr unterschiedlichen Unternehmen beobachtet hat. Herausgekommen sind sieben Prinzipien – und "inspirierende Kopföffner einer regenerativen Wirtschaft."

Dieser Gesprächsausschnitt zeigt Inspirierende Vorbilder nachhaltiger Transformation. Unternehmende, die auf Widerstände stoßen und in ihrer Haltung verwurzelt weitergehen. Ein Zeithorizont, der das Heute relativiert, ohne es kleinzureden. Und die Frage, ob das Reden über Zukunft leichter wird, wenn es weniger um Verzicht und mehr um ein gemeinsames Bild wünscheswerter Zukünfte geht.

Hörmoment kompakt: Präsenz, Würde und Wiedergutmachung - Über Qualitäten transformativer Autorität. (Frank Baumann-Habersack).

Stell dir vor, Menschen folgen dir nicht, weil sie müssen, sondern weil sie es wollen. Nicht aus Zwang, sondern aus einer tiefen, freiwilligen Anerkennung heraus. 

In dieser Kompaktfolge beleuchten Susanne Maria Zaninelli und der Autoritätsforscher Frank Baumann-Habersack, wie transformative Autorität als „dritter Weg“ eine neue Kultur der Gleichwürdigkeit und Wirksamkeit schafft.

Es wird deutlich: Transformative Autorität ist keine Methode, die sich einfach einführen lässt, sie ist eine Haltung. Eine, die entsteht, wenn Führung nicht mehr auf Kontrolle und Gehorsam setzt, sondern auf Gleichwürdigkeit, Präsenz, Transparenz und Gewaltfreiheit.

Führungsimpulse 26. (B. Körner, D. Hoefs, F. Baumann-Habersack, H. Kurp, M.Lemme)

Wenn Führung spürbar wird - Führungsimpulse 26. Wir präsentieren Dir in dieser Folge den Mitschnitt der Veranstaltung Führungsimpulse 26, die am 24.04.26 in Hannover stattgefunden hat.

Hintergrund: Aus dem Netzwerk „Systemische und transformative Autorität in Organisation und Führung“ heraus ist die Idee entstanden, einen gemeinsamen Tag für und mit den Kunden, Kolleginnen und Interessierten zu gestalten. 

Bruno Körner, Dagmar Hoefs, Frank Baumann-Habersack, Harald Kurp und Martin Lemme haben hier eingeladen zu Austausch – Reflexion - Entwicklung im Kontext von Autorität in Organisation und Führung.

Sie haben hier fünf Impulse von jeweils knapp 10 Minuten gegeben und die Aufzeichnungen dieser Impulse stellen wir in dieser Podcastfolge zur Verfügung. Es geht es darum, was in Führungssituationen unterhalb der Oberfläche wirkt – und warum es sich lohnt, genau dorthin zu schauen.