Wir können die Probleme des 21. Jahrhunderts nicht mit den Werkzeugen, Methoden und Haltungen des 20. Jahrhunderts lösen.” In Anlehnung an Einsteins berühmtes Zitat ist dies die Überzeugung von Eric Hofmann. 

Zwar haben wir in den letzten Jahren unglaubliche Technologiesprünge erlebt und wir verfügen heute über eine Fülle von Wissen, Werkzeugen und Methoden. Dennoch scheinen unsere Probleme und Herausforderungen eher größer als kleiner zu werden. Woran liegt das?

Die einen sagen, es läge an der steigenden Komplexität und Volatilität der Welt, andere benennen als Ursachen mangelnde Empathie, fehlender Sinn oder unzulängliche Kulturausprägungen. Wieder andere vermuten eine falsche Haltung oder individuelle Entwicklungsdefizite. Diese Liste ließe sich fortsetzen. Am Ende bleibt: Alle haben Recht - zum Teil! Das, was uns am meisten fehlt, ist Orientierung und ein grundlegendes Verständnis der Zusammenhänge im Labyrinth der Möglichkeiten, Widersprüche und Perspektiven.

In dieser Folge stellt Eric seine Perspektive auf das Quadrantenmodell von Ken Wilber vor. Dieses Modell umfasst 4 Dimensionen: Unsere Persönlichkeit, unser Verhaltens, unsere Kultur und die Strukturen und Prozesse, in denen wir uns bewegen. Um die Metaperspektive dieses Modells einnehmen zu können, müssen wir, so Eric, die intellektuelle Ebene verlassen und sowohl individuelle als auch kollektive Aspekte betrachten, sowohl im Inneren als auch im Äußeren. Eine besondere Rolle spielt für ihn dabei unsere Fähigkeit, Zugang zu unseren Gefühlen zu finden. Er nennt dies auch Emotional Literacy.

Eric ist eine faszinierende Persönlichkeit, die sich leidenschaftlich für das Wohl von Menschen und Organisationen einsetzt. Er kann eine beeindruckende Karriere als Führungskraft in der Welt der Digitalisierung und im Aufbau neuer Geschäftsfelder vorweisen. In verschiedenen namhaften Unternehmen war er als Bereichsleiter und Teamleiter erfolgreich tätig: In der Otto Group, bei Peek & Cloppenburg, bei der Deutschen Post oder bei Sony Music. Eric‘s Erfahrung erstreckt sich über verschiedene internationale Standorte, darunter Berlin, München, Düsseldorf, London und Wien, wo er nicht nur erfolgreiche Teams aufgebaut, sondern auch deren kontinuierliche Entwicklung gefördert hat. Im Laufe seiner Karriere hat Eric dabei nicht nur die Höhepunkte des Erfolgs erlebt, sondern auch Krisen und Herausforderungen gemeistert, aus denen er wertvolle Lektionen gelernt hat.

Das inspiriert Eric Hofmann:

Im alten China des Lao Tse kannte man drei Haupttugenden der Götter. Mich inspirieren Menschen, die in ihrem Leben eine Entwicklung in Richtung dieser drei Tugenden genommen haben und es geschafft haben, alle drei dieser Tugenden dauerhaft in sich zu vereinen und zu verkörpern. Die Liste der Namen würde den Rahmen sprengen.

• Weisheit ist weit mehr als die Anhäufung von Wissen. Es ist auch das Bedürfnis nach Multiperspektivität und die Fähigkeit, unterschiedliche Standpunkte zu verbinden, um der Wirklichkeit und der Gerechtigkeit wirklich näher zu kommen.
• Wohlwollen ist weit mehr als Geld zu spenden oder Gefälligkeiten zu erweisen. Es ist auch das tiefe Bedürfnis, andere ins Licht zu stellen und die Welt mit dem Herzen zu sehen.
• Und Tapferkeit ist weit mehr, als mutig mit dem Schwert zu kämpfen. Es ist auch die Potenz, gegen den Strom zu schwimmen und der Drang, ein Pionier oder Wegbereiter sein zu wollen.