Episode 182 -
Transformation von Führungsautorität

Episode 182 -
Transformation von Führungsautorität

Vor über 20 Jahren hat Heiner sich in seiner Funktion als Geschäftsführer auf den Weg gemacht, seine persönlichen ethischen Überzeugungen schrittweise in seiner Organisation in Wirkung zu bringen. Diese Transformationsreise in Unbekannte war für ihn auch eine Reise der Selbstreflexion und der Selbstentwicklung.

Entwicklung im transformativen Sinne ist für ihn kein Muss, sondern eine ethische und ganz persönliche Entscheidung. „Wie wollen wir miteinander umgehen?“ ist dabei oft die Frage, die diesen Prozess anstößt. Die Transformation von Führungsautorität ist eines seiner Herzensthemen. Zu den Voraussetzungen für Entwicklung gehören für ihn: Vertrauen, Transparenz, Ehrlichkeit und die Bereitschaft, sich verletzlich zu zeigen.

Neben seiner Tätigkeit als Geschäftsführer der Heilpädagogischen Hilfe Osnabrück berät Heiner andere Organisationen, die sich auf den Weg machen wollen. Außerdem baut er organisationsübergreifende Ermutigungsnetzwerke auf und lernt im Austausch mit diesen.

Sein Credo: , „Lasst uns daran arbeiten, andere Organisationen zu schaffen – und nicht andere Menschen! Lasst uns Unternehmen in Orte für Menschen verwandeln, an denen sie mitdenken, mitgestalten und mitreden können. Unternehmen sind dann Orte, an denen wir uns offen und ehrlich begegnen – ohne uns zu verstellen.“

Das inspiriert Heiner:

  • wahrhaftige Begegnungen
  • die Gewaltlosigkeit von Ghandi
  • der neue Blick auf Organisationen durch Frederic Laloux
  • das Buch „Stille“ von Erling Kagge
  • meine Pilgerreise auf dem Jacobsweg
  • Qi Gong
  • Parelli Horsemanship
  • der Weg des Aikido
  • tiefgehende und berührende Gespräche

Heilpädagogische Hilfe Osnabrück >>

Führungswerker >>

 

 

unsere Gesprächspartner

Heiner Böckmann

os-hho.de

Heiner studierte nach seiner Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann Sozialpädagogik und BWL. Ausbildungen in Integrativer Therapie, Systemischer Organisationsentwicklung und -Aufstellungen sowie asiatischer Kampfkunst prägen seinen beruflichen Werdegang.

Als Geschäftsführer einer Unternehmensgruppe mit mit 2.200 Mitarbeitenden, der täglich über 4.500 Menschen betreut,  beschäftigt sich Heiner seit mehr als einem Jahrzehnt mit der Transformation eines Unternehmens.

Außerdem begleitet er als freiberuflicher Berater Führungskräfte und Geschäftsleitungen unterschiedlicher Organisationen.

Martin Permantier

Martin Permantier

short-cuts.de

Martin Permantier ist Autor, Seminarleiter, Speaker und Coach. Er begleitet als Gründer und Geschäftsführer von SHORT CUTS seit über 20 Jahren Unternehmen bei ihrer strategischen Ausrichtung und Positionierung. SHORT CUTS ist eine Agentur für Corporate Identity und unterstützt Unternehmen dabei Kommunikation, Kultur und Design zu entwickeln und auf den Punkt zu bringen.