Immunity to Change in einer Live Session
Johannes Willms ist Executive Coach, Führungskräfteentwickler und Spezialist für den Umgang mit Komplexität. Seit 1999 beschäftigt sich der ausgebildete Pädagoge intensiv mit transformativen Lernprozessen. Sein Fokus liegt auf der transformativen Entwicklung von Individuen, Teams und Organisationen. Einer seiner Kernbereiche ist der Immunity to Change"-Ansatz des Entwicklungspsychologen und Harvard-Professors Robert Keagan, den Johannes im deutschsprachigen Raum anbietet.
In diesem Podcast machen wir ein Experiment. In einer Live Session stellen wir Euch den Ansatz vor. Dabei gehen Johannes und ich beispielhaft mit einem eigenen Thema durch den Prozess.
Wir schauen dabei jeweils auf unseren eigenen Entwicklungswunsch, auf unser sichtbares Verhalten und auf das Denken, das im Moment noch dem Wunsch entgegensteht und auf die verborgenen Verpflichtungen, die uns noch an altes Verhalten binden. Außerdam auf die Befürchtungen und großen Annahmen dahinter, die unser Immunsystem gegen den Wandel in uns bildet.
Oft erkennen wir nicht, dass Entwicklungswünsche von einem Teil von uns eine Zumutung für einen anderen Teil in uns sind. Einem Teil, der lieber an einer bekannten Logik und Sinngebung festhalten will. Meist, weil die Logiken einen sinnvolle Schutzfunktion hatten, wie z.B. schmerzhaftes Erleben oder schwierige Gefühle zu verhindern. Ohne die innere Klärung bleiben wir daher meist beim alten Verhalten
In den Shownotes findet ihr auch Vorlagen, um den Prozess „Immunity to Change“ selbst mit einem eigenen Thema durchlaufen zu können.
unsere Gesprächspartner
Johannes Willms
Johannes Willms arbeitet seit 1999 als Coach und Berater für Führungskräfte, Unternehmen und Personen, die sich weiter entwickeln wollen. Er lernte von Pionieren der Erwachsenenentwicklung und betreibt das Beratungsunternehmen willms.partner.
Zusammen mit Sara Willms bietet er dort Trainings für den Immunity to Change Ansatz an. Dieser Ansatz wurde vom Harvard-Psychologen Robert Kegan und Dr. Lisa Lahey begründet und findet weltweit viel Beachtung in der Weiterentwicklung von Führungskräften.
Martin Permantier
Ich begleite Unternehmer:innen und Führungskräfte in Phasen persönlicher Entwicklung, anspruchsvoller Entscheidungen und tiefgreifender Veränderung. Dabei begegne ich ihnen nicht als externer Experte, sondern als Unternehmer, Vater von drei Kindern und Mensch, der Verantwortung, Unsicherheit und Entwicklung aus eigener Erfahrung kennt.
Seit über 30 Jahren gestalte ich Unternehmen, helfe Unternehmer*innen und Führungskräften und weiß, wie eng persönliche Entwicklung und unternehmerische Realität miteinander verbunden sind. Deshalb stehen bei mir nicht Methoden oder schnelle Lösungen im Mittelpunkt, sondern die Erweiterung von Wahrnehmung, Haltung und Resonanz. Aus dieser Klarheit entstehen haltbare Entscheidungen, die sowohl der Person als auch ihrer Verantwortung gerecht werden.