Die Heilung der Infosphäre
Der Spiegel-Journalist Stefan Schultz hat ein Modell zur Entwicklung neuer Perspektiven für einen reiferen Journalismus entwickelt - unter anderem inspiriert durch das Modell der 6 Haltungen.
In dieser etwas längeren Folge beleuchten wir die unterschiedlichen journalistischen Haltungen auf drei Ebenen: Fakten, Interpretationen und Gesprächsniveau. Wir zeigen Entwicklungsansätze auf und gehen der folgender Frage nach: Wie können wir die Art und Weise, wie wir Journalismus machen und erleben, versöhnlich zum Thema machen und Perspektiven finden, diese Möglichkeiten erweitern?
Er hat seinen Überlegungen den Titel „Die Heilung der Infosphäre“ gegeben und fragt: „Wollen wir einfach nur recht haben und die aus unserer Sicht »richtige« Ideologie in der Welt stärken? Oder wollen wir auch zuhören, dazulernen und zum Zuhören einladen?
Wir sprechen in diesem Gespräch darüber, wie wir journalistische Angebote in der Infosphäre stärken können, die wichtigen Bedürfnissen anders begegnet als mit Polarisierung, Diffamierung oder Rechthaberei. Und zwar unter Wahrung des Autonomierespektes und ohne oberlehrerhaft zu sein.
Seine Überlegungen zu einem ganzheitlichen Journalismus teilt Stefan auch als Moderator der Themengruppe „Journalismus und Haltung“ in unserer Community haltung-erweitern.de.
unsere Gesprächspartner
Stefan Schultz
Stefan Schultz, Jahrgang 1980, zwei Söhne, ist Gründer des Instituts für Integralen Journalismus (IfIJ), das sich für eine perspektivenreichere, selbstreflektiertere, empathischere und inspirierende Berichterstattung und für eine reifere Diskurskultur einsetzt.
Er arbeitet als Wirtschaftsredakteur beim SPIEGEL, war als Korrespondent in San Francisco, New York und Peking und hat Multimedia- und Mixedmedia-Reportagen aus aller Welt veröffentlicht.
Martin Permantier
Ich begleite Unternehmer:innen und Führungskräfte in Phasen persönlicher Entwicklung, anspruchsvoller Entscheidungen und tiefgreifender Veränderung. Dabei begegne ich ihnen nicht als externer Experte, sondern als Unternehmer, Vater von drei Kindern und Mensch, der Verantwortung, Unsicherheit und Entwicklung aus eigener Erfahrung kennt.
Seit über 30 Jahren gestalte ich Unternehmen, helfe Unternehmer*innen und Führungskräften und weiß, wie eng persönliche Entwicklung und unternehmerische Realität miteinander verbunden sind. Deshalb stehen bei mir nicht Methoden oder schnelle Lösungen im Mittelpunkt, sondern die Erweiterung von Wahrnehmung, Haltung und Resonanz. Aus dieser Klarheit entstehen haltbare Entscheidungen, die sowohl der Person als auch ihrer Verantwortung gerecht werden.