In dieser Folge beleuchtet Martin im Gespräch mit Renata Frey, Expertin für Organisationsentwicklung und Coaching, wie Haltungsentwicklung in der Praxis gelingen kann.
Die beiden haben in der Schweiz bereits mehrere Seminare zum Thema „Haltung erweitern“ gemeinsam gestaltet und tauschen sich in dieser Folge über ihre Praxiserfahrungen aus.

Sie erläutern, welche Rolle Haltung aus ihren Erfahrungen in der Begleitung von Führungskräften spielt und sehen Sprache als das vielleicht wichtigste, rahmensetzende Führungsinstrument. Wie spreche ich und was kann diese Sprache schon beinhalten und umschließen? Welche Dinge mache ich bewusst, indem ich sie verbalisiere? Und welche sind außerhalb meiner Aufmerksamkeit? Das kann ich beeinflussen, darüber kann ich eine höhere Bewusstheit erreichen.

Ein zentrales Thema ist also die Selbstentwicklung von Führungskräften. Renata betont, wie eng Selbstentwicklung und Organisationsentwicklung verknüpft sind. Wenn Führungskräfte ihre eigene Haltung reflektieren, können sie auch ihre Mitarbeitenden besser führen und Entwicklung unterstützen.

Abschließend gehen sie auf unser neues Buch "Fühlen - mit Emotionen arbeiten" ein. Sie erläutern, wie unsere Haltung den Umgang mit Emotionen und Gefühlen beeinflusst und beschreiben, wie Emotionen als Informationsquelle dienen können und wie zentral ihre Gewahrwerdung ist, um sich selbst zu entwickeln und die eigene Haltung zu erweitern.

Insgesamt verdeutlicht das Interview die Notwendigkeit, das Verständnis von Haltung und deren Einfluss auf den Führungsstil aktiv zu erweitern, um eine lebensdienliche Entwicklung in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt zu ermöglichen.