Grundsätzlich sind wir Menschen immer veränderungsfähig und wandelbar. Gleichzeitig erleben viele von uns in einer Zeit, die sich oftmals so dicht und überladen anfühlt und durch hohe Parallelitäten und Gleichzeitigkeiten gekennzeichnet ist, eine Veränderungsmüdigkeit.

In diesem Gespräch beleuchtet unser Gast Benjamin Rolff gemeinsam mit Martin Permantier, wie Wandel und Veränderungsfähigkeit in Unternehmen gerade jetzt nachhaltig gestärkt und eine Veränderungsmüdigkeit begegnet werden kann.

Benjamin ist Experte für gesundes Führen und resiliente Teams. Als Leadership-Coach und Organisationsberater begleitet er seit mehr als zehn Jahren Unternehmen und ihre Führungskräfte auf dem Weg in eine gesunde, wirksame Arbeitswelt – darunter Unternehmen wie IBM und die Otto Group.

Er teilt mit uns seine Beobachtung, dass Veränderungswünsche zunächst oft durch externen Druck entstehen, beispielsweise durch sich ändernde Kundenanforderungen oder Konkurrenzdruck. Veränderungen können seiner Erfahrung nach jedoch nur dann nachhaltig umgesetzt werden, wenn sie intrinsisch motiviert sind. Er gibt zu bedenken, dass in vielen Unternehmen ein Zukunftsbild und eine gemeinsame Vision für Veränderungen fehlen. Das erschwert oder verhindert eine Transformation. 

Und wie wird Veränderung kommuniziert? Denn auch die tiefere Sinnhaftigkeit von Veränderungen bleibt für viele Mitarbeitende oft fraglich. Er vergleicht verschiedene Narrative – von „vor sich hergetrieben“ durch äußeren Druck bis hin zu positiven Zukunftsvisionen – und beobachtet, dass in vielen Unternehmen ein sicherer Austausch über Emotionen wie Unsicherheiten und Ängste als elementarer Teil dieses Prozesses oft nicht genügend Raum findet. Die Kommunikation dieser Emotionen ist jedoch entscheidend, um Veränderungen gemeinsam zu bewältigen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

In ihrem Gespräch geht es auch um die Herausforderung, dass viele Unternehmen in Zeiten rascher Veränderungen oder der Einführung von KI unter einer „Überdosis“ an Veränderung leiden, was zu emotionaler Erschöpfung führen kann.

Abschließend gibt Benjamin praktische Hinweise zur Stärkung der Veränderungsfähigkeit in Unternehmen. Er betont die Bedeutung von Klarheit, Fokussierung und Begrenzung, um Ressourcen effizient zu nutzen und ein Gefühl der Wirksamkeit im Team zu ermöglichen. Dabei hebt er hervor, dass die Entwicklung einer positiven, gemeinschaftlichen Zukunftserzählung unerlässlich ist, um alle Teammitglieder zu integrieren und zu motivieren. 

Das inspiriert Benjamin:

• Buchempfehlungen: Im Grunde gut von Rudger Bregman, Think again von Adam Grant, 4000 weeks von Oliver Burkeman
• Reiseempfehlungen: Huayna Potosi in Bolivien - ein 6000m hoher Berg für mutige Abenteurer; Sagres in Portugal für Wind, Wellen und Wanderlust
• TED Video von Robert Waldinger: What makes a good life
• Podcast: A bit of optimism von Simon Sinek

Shownotes:
Leading Well Podcast
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