Naturverbundenes Unternehmertum - Innovativ. Sinnvoll. Enkeltauglich.
Was sind ermöglichende Faktoren eines Wandels hin zu nachhaltiger Wirtschaft? Stefan Grabmeier, Autor von Rethinking Sustainability, beschreibt in diesem Hörmoment Muster, die er bei zwölf sehr unterschiedlichen Unternehmen beobachtet hat. Herausgekommen sind sieben Prinzipien – und "inspirierende Kopföffner einer regenerativen Wirtschaft."
Die Schwerpunkte dieser Folge:
- Das erste Prinzip lautet: Regeneratives Handeln braucht eine enge Verbindung zur Natur. Nachhaltigkeit wird hier zum Ausgangspunkt statt Kriterium. Michael Hetzer von Elobau formuliert es so „Es gibt keine Entscheidung, die wir nicht auf die Nachhaltigkeit prüfen."
- Die vielleicht überraschendste Geschichte im Ausschnitt: Hans-Dietrich Reckhaus, einst Insektizid-Hersteller, hat ein Biodiversitätsunternehmen aufgebaut. Sein Blick: "die ökonomische Perspektive vernebelt den Blick auf das Wesentliche".
- Das Sieben-Generationen-Prinzip öffnet im Gespräch einen ungewohnten Zeithorizont: drei Generationen zurück, drei nach vorne. Wer das durchdenkt, landet bei rund 300 Jahren, in die das eigene Handeln eingebettet ist. Stefan fragt uns aus dieser Persepktive: Was antwortest du deinen Kindern, wenn sie fragen, was du getan hast, als noch etwas zu bewegen war?
- Am Ende des Ausschnitts steht eine Unterscheidung, die das Gespräch trägt: Für etwas sein, nicht gegen etwas. Das gemeinsame Handeln, so die Beobachtung, bekommt eine andere Qualität und Energie, wenn das Wofür fokusiert wird.
Dieser Gesprächsausschnitt zeigt Inspirierende Vorbilder nachhaltiger Transformation. Unternehmende, die auf Widerstände stoßen und in ihrer Haltung verwurzelt weitergehen. Ein Zeithorizont, der das Heute relativiert, ohne es kleinzureden. Und die Frage, ob das Reden über Zukunft leichter wird, wenn es weniger um Verzicht und mehr um ein gemeinsames Bild wünscheswerter Zukünfte geht.
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Shownotes:
unsere Gesprächspartner
Stephan Grabmeier
Stephan Grabmeier zählt zu den bekanntesten Transformationsexperten des nachhaltigen Wirtschaftens. Er ist Gründer der Agentur Impact Design, die auf die Umsetzung von Zukunftsprozessen und die enkelfähige Transformation von Unternehmen spezialisiert ist.
Als Business Angel unterstützt er Impact Start Ups und war lange Teil der Social Business Aktivitäten des Friedensnobelpreisträger Prof. Muhammad Yunus. Als Dozent an der der Kühne Logistics University und der ESCP Business School Berlin lehrt er junge Menschen in Impact Skills.
Stephan ist Teil der B Corporation wie auch Mitglied im Club of Rome Deutschland. Als Autor hat er zu mehr als 18 Büchern beigetragen und vier eigene Bücher veröffentlicht. Sein Buch „Impact Business Design - der Leitfaden für nachhaltiges Wirtschaften“ gilt als ein neuer Standard für die Organisationsentwicklung im 21. Jahrhundert. In seinem neuesten Buch „Re:thiking Sustainability - inspirierende Kopföffner einer regenerativen Wirtschaft“ zeigt er die Erfolgsfaktoren von Transformationen vieler Unternehmen, die sich schon lange auf den Weg in die Zukunft gemacht haben.
Martin Permantier
Ich begleite Unternehmer:innen und Führungskräfte in Phasen persönlicher Entwicklung, anspruchsvoller Entscheidungen und tiefgreifender Veränderung. Dabei begegne ich ihnen nicht als externer Experte, sondern als Unternehmer, Vater von drei Kindern und Mensch, der Verantwortung, Unsicherheit und Entwicklung aus eigener Erfahrung kennt.
Seit über 30 Jahren gestalte ich Unternehmen, helfe Unternehmer*innen und Führungskräften und weiß, wie eng persönliche Entwicklung und unternehmerische Realität miteinander verbunden sind. Deshalb stehen bei mir nicht Methoden oder schnelle Lösungen im Mittelpunkt, sondern die Erweiterung von Wahrnehmung, Haltung und Resonanz. Aus dieser Klarheit entstehen haltbare Entscheidungen, die sowohl der Person als auch ihrer Verantwortung gerecht werden.