Episode 96 -
Sinnspuren für ein gelungenes Leben

Episode 96 -
Sinnspuren für ein gelungenes Leben

Dagmar ist Coach für Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung und Herausgeberin des Fachbuchs „Vision – Mission – Werte: Die Basis von Leitbild- und Strategieentwicklung.

Im Coaching für Teams und Führungskräfte geht es ihr darum, eine werte- und sinnorientierte Leistungskultur und eine Arbeitsbeziehung in gegenseitiger Wertschätzung zu etablieren. „Leading by heart and not by book“ ist dabei ihr Credo. Denn Erfolg und Menschlichkeit schließen sich nicht aus. Im Gegenteil: Genau darauf kommt in unternehmerischen Phasen der Veränderung und für die individuelle Potenzialentfaltung an.  “Wie steuere ich mich selbst? Wer bin ich, wenn ich nicht in meiner beruflichen Rolle bin? Was brauche Ich, Du, das Team – und last not least – unser Produkt? Wie stärke ich meine Resilienz oder die meines Teams?”

In der Persönlichkeitsentwicklung hilft sie Klient:innen dabei, ihren inneren Kompass neu zu justieren und (not-wendige) Veränderungen zu gestalten. Dagmar sagt, dabei geht es darum, vorrangig sich selbst zu verstehen und den Anker nach innen zu werfen. Denn die Beziehung zu anderen Menschen erfordert in erster Linie eine störungsfreie Beziehung zu sich selbst und den Einsatz von emotionaler Intelligenz. Es geht um die Kunst, sich selbst zu verstehen und zu akzeptieren. Dann gelingt es, erkenntnisreich und neu sortiert aus Lebens-, Sinn- und Entscheidungskrisen hervorzugehen.

Sie sagt: Ein Coach ist dann gut, wenn er die Dinge hört, die nicht gesagt werden. Dazu gehört natürlich auch ein breites und routiniertes Methodenset, sehr viel reflektierte Lebenserfahrung und Mut, den Klient:innen auch unbequeme Fragen zu stellen.

Zu Dagmars Expertise gehört auch die systemische Paar- und Einzelberatung. Hier unterstützt sie Paare darin, einander zuzuhören, Kritik konstruktiv zu äußern und aus einer Krise gestärkt hervorzugehen. Ihre Arbeit basiert auf einem systemischen Organisationsverständnis und einem humanistischen Menschenbild, das von Selbstverantwortung und Gestaltungswillen geprägt ist.

Dagmar Werther beschreibt ihre Aufgabe und Freude als Coach so: „Ich möchte Menschen die bestmögliche Version ihres Lebens und ihres beruflichen Wirkens erfahrbar machen.“

 

 

Das inspiriert Dagmar Werther:

Mein Motto im Moment

Das Leben ist schön – von einfach war nie die Rede!

Äußere Umstände für schöne Zustände (Inspiration)

Wo fange ich an zu „spinnen“ – für mich bedeutet das in den FLOW zu kommen und  Ideen zu kreieren:

Begegnungen mit Menschen, die kluge Fragen stellen und dadurch mit mir in Kontakt gehen

Meditationsübungen mit Deepak Chopra & Oprah

Auf einem der bayr. Seen auf dem Segelboot schaukeln bei einer fast einschläfernden Windstärke 2

Unaufgeregte Wanderungen in hochalpinen Landschaften

Fahrten durch schöne Landschaften mit guten Ausblicken und dabei gute Musik, am liebsten in einem Cabrio

Fasziniert bin ich immer wieder von Momenten, in denen „Vor-bewusstes“ zum Tragen kommt. Also eine Art Hellsichtigkeit den Alltag erleichtert.

Mein Gehirn kann ich am besten sortieren, wenn ich Klavier spiele und die Probleme in die 2. Reihe rücken und sich oft von selbst lösen, während ich mich gedanklich mit den Noten quäle

Bücher:

Michael Bordt, Jesuitenpater

Institut für Leadership und Philosophie

Musik:

Cool Jazz und Musik von Sting

Zu finden bin ich unter:

dagmar.werther@connect-develop.de

Website >>

unsere Gesprächspartner

Dagmar Werther

www.connect-develop.de.

Die Freude an Veränderungen ist in ihrer DNA. Lange Jahre war ihr Motto: bloss nicht zweimal das Gleiche erleben. Das spiegelt auch ihr beruflicher Weg wider. Durch Coachingausbildung und viele Fortbildungen Erkenntnis der Kernkompetenz: Kommunikation – Freude am Fragen – Freude am DU.
Dagmar Werther arbeitet als Business Coach, Resilienz-Trainerin und Systemische Paar- und Familientherapeutin im Herzen von München.  Sie ist Gründungspartnerin von Connect and Develop und Herausgeberin des Buchs „Vision – Mission – Werte als Basis für Strategie- und Leitbildentwicklung“ (Beltz Verlag, 2015 und 2020). 
Das Buch ist Resultat einer Spurensuche: Worauf können Unternehmen, Teams, Systeme zurückgreifen, wenn sie sich verändern wollen. Wie entstehen Visionen, Missionen, Werte? Teams und Führungskräfte brauchen Veränderungskompetenzen, um diesen systemischen Wandel erfolgreich zu meistern. Veränderung ist unbequem und verursacht Ängste, inneren Stress und Überforderung, schlimmstenfalls Rückzug. Und hier kommt der Coach für Veränderung wieder ins Spiel. Zu erwecken sind Empathie, Inspiration, Vision und Purpose, ein positives „GO TO“.  MIND SET MATTERS!

Martin Permantier

Martin Permantier

short-cuts.de

Martin Permantier ist Autor, Seminarleiter, Speaker und Coach. Er begleitet als Gründer und Geschäftsführer von SHORT CUTS seit über 20 Jahren Unternehmen bei ihrer strategischen Ausrichtung und Positionierung. SHORT CUTS ist eine Agentur für Corporate Identity und unterstützt Unternehmen dabei Kommunikation, Kultur und Design zu entwickeln und auf den Punkt zu bringen.