Dagmar Werther: Sinnspuren für ein gelungenes Leben

Dagmar ist Coach für Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung und Herausgeberin des Fachbuchs „Vision – Mission – Werte: Die Basis von Leitbild- und Strategieentwicklung".

Im Coaching für Teams und Führungskräfte geht es ihr darum, eine werte- und sinnorientierte Leistungskultur und eine Arbeitsbeziehung in gegenseitiger Wertschätzung zu etablieren. „Leading by heart and not by book“ ist dabei ihr Credo.

Im individuellen Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung hilft sie Klient:innen dabei, ihren inneren Kompass neu zu justieren. Dagmar sagt, es geht darum, vorrangig sich selbst zu verstehen und den Anker nach innen zu werfen. Denn die Beziehung zu anderen Menschen erfordert in erster Linie eine störungsfreie Beziehung zu sich selbst und den Einsatz von emotionaler Intelligenz.

Peter Brandl: Der Pilot, der aus seiner Bubble flog

Peter Brandl ist Pilot, Top-Redner, Management-Berater und Autor. Seinen Jugendtraum von der Fliegerei verwirklichte er mit Mitte 30 und wurde Linienpilot. Die Routine des Berufes brachte ihn zurück zu seinen Ursprüngen in die Beratung zurück, aber diesmal ausgestattet mit einer Vielzahl von Geschichten und Beispielen zu Führung und Management aus der Luftfahrt. Mit diesen Geschichten inspiriert er dazu, Vorbehalte aufzugeben, einander zuzuhören, Barrieren abzubauen und öfter mal aus der eigenen Bubble auszubrechen.

Flugzeuge werden von Menschen gesteuert, genauso wie Unternehmen – und deshalb liegt es nahe, die Erkenntnisse aus dem einen Bereich auf den anderen zu übertragen. Genau das macht Peter Brandl in seinem Buch „Crash Kommunikation – Warum Piloten versagen und Manager Fehler machen“, das inzwischen schon in der 5. Auflage erschienen ist.

Franz Neumeyer: Unternehmensnachfolge bewusst gestalten

Die Sicherung der Nachfolge ist zum Ende einer Unternehmertätigkeit die wichtigste Aufgabe – und ein sehr komplexer Prozess.  Ein Prozess, der bei einer ganzen Generation von Gründer:innen demnächst ansteht. Da dieser Prozess einmalig ist, fehlt es in der Regel an Erfahrung. Selten denkt eine Unternehmer:in gerne an das Beenden der aktiven Zeit und ist bereit für den "richtigen" Zeitpunkt.

Der Prozess des Loslassens kann behaftet sein mit Befürchtungen, an Ansehen, Einfluss oder sogar Lebenssinn zu verlieren oder sich mit schwierigen familiären Themen auseinandersetzen zu müssen. Dennoch ist der Wunsch da, ein gut bestelltes Haus zu hinterlassen und den eigenen guten Ruf zu sichern.

Wie dieses diffizile Unterfangen gelingt, dazu gewährt uns Franz interessante Einblicke.

Katharina Krentz: Gemeinsam wachsen mit Working Out Loud

Anfang 2021 hat Katharina Krentz zusammen mit Kolleginnen das Working Out Loud Projekt #FrauenStärken gelauncht, das mittlerweile mit öffentlichen Preisen bedacht wurde. Bei #FrauenStärken gingen gleichzeitig über 3000 Frauen, ca. 60 Männer und einige Diverse in Fünfergruppen online vernetzt auf eine 12-wöchige Reise. Jede teilnehmende Person verfolgte dabei ihr eigenes Entwicklungsziel.

Wie es zu diesem Pro-Bono-Projekt kam, was daraus alles entstanden ist und wie es beim nächsten Programmstart im Herbst weiter geht, erzählt sie uns im Podcast.

Dr. Sylvia Löhken: Aus der Ohnmacht in die Eigenmacht

„Lebe Deine Macht“ – so heißt das Buch von Sylvia Löhken und Tom Peters.
Kraftvoll wirken in jeder Situation – Darum geht es in unserem Gespräch.

Wie erlangen wir mehr Eigenmacht?

Warum ist das überhaupt ein relevantes Thema?
Was ist unser persönlicher Entwicklungsweg in Bezug auf das Thema Macht?

Wie unterscheidet sich die männliche und weibliche Sozialisation in diesem Bereich?
Was sind in verschiedenen Situationen kluge Strategien, um die eigene Macht gut zu spielen?

Und wie kann ich in Organisationen das Thema Macht gut ansprechen?

Dr. Sylvia Löhken erläutert in einem sehr lebendigen Austausch mit Birgit Permantier ihre Perspektiven auf das Thema Macht.

Wir wünschen viel Freude beim Hören!

Frank Bieletzki und Thomas Jaksch: Das Why – die Unternehmens-DNA

Die 20er und 30er Jahre werden aufgrund disruptiver Veränderungen für viele Organisationen voller Chancen und Herausforderungen sein, davon sind Frank und Thomas überzeugt. Mit Inspiration, Beratung und Training begleiten sie Unternehmen, die innovativ, attraktiv, resilient und somit zukunftsfähig werden wollen. Dafür haben sie den methodischen Ansatz der Y:DNA entwickelt. 

Frank Bieletzki kreiert bereits sein ganzes berufliches Leben Arbeitsformen, die für die agierenden Menschen erfüllend, für das Unternehmen gewinnbringend sind und dabei Umwelt und Gesellschaft im Blick haben.

Für Thomas Jaksch bestehen lebendige Organisationen aus dem Zusammenspiel von Struktur und Mensch. Bereits sein Studium des Controllings reicherte er mit Themen wie Personalmanagement, Entscheidungslehre und Verhaltensökonomie an. Seit Jahren gestaltet er Organisationsentwicklungsprojekte im Mittelstand und in der Automobilindustrie.

In dieser Folge berichten sie, wie sie mit ihrem Ansatz und ihren Erfahrungen Beratungsprozesse gestalten. 

Tara Springett: Heilen mit dem höheren Bewusstsein

Tara Springett ist eine buddhistische Lehrerin und englisch/deutsche Therapeutin, die viele wirksame Methoden zur inneren Heilung und Entwicklung erfunden, bzw. entdeckt hat. Sie berichtet in dieser Folge, wie sie die Methode des „Heilens mit dem höheren Bewusstsein“ entdeckt hat. Eine Methode, die gegen Angst, Traurigkeit, Wut, Angst, Eifersucht, Neid, Beziehungsprobleme, Depressionen und Traumata hilft. Sie erläutert, wie die Methode funktioniert und beschreibt sie. Tara hat diese Methode bei tausenden Menschen angewendet und evaluiert. Ein Element davon ist die Arbeit mit Symbolen, die tiefer und komplexer wirken als Worte.

Christiane Brandes-Visbeck: Der Weg zu Digital Leadership

Christiane Brandes-Visbeck ist Autorin des Fachbuchs „Netzwerk schlägt Hierarchie. Neue Führung mit Digital Leadership“. Die Kommunikationswissenschaftlerin und Journalistin leitet die von ihr gegründete Beratung Ahoi Consulting | Kommunikation und Leadership im digitalen Zeitalter. Für und mit Unternehmen und Organisationseinheiten entwickelt die erfahrende Kommunikations- und Leadership-Beraterin innovative Konzepte in größeren Kontexten und geht dabei weit über die klassische Beratung hinaus.

George Antoniadis: Emotional Leadership

Als Sohn griechischer Einwanderer ist George Antoniadis nicht gerade in einem sorgenfreien Umfeld aufgewachsen. Seine Schullaufbahn hat er mit Minimalaufwand absolviert und im Anschluss ein Studium als Wirtschaftsinformatiker abgeschlossen.

Seine "Laufbahn" als Unternehmer begann er vor 30 Jahren mit vielen Höhen und Tiefen. George kennt viele Herausforderungen aus nächster Nähe, denn er hat sie vielfach durchlebt. Er lernte, dass das ganze Wissen nichts nützt, wenn wir die eigenen sabotierenden Emotionen nicht erkennen und lösen. Für ihn war die Lösung, Verstand und Emotionen zusammen zu bringen, damit wir besser erkennen können, was wirklich wesentlich ist und was nicht. Damit können wir zugleich wirkungsvoller und mit Leichtigkeit unsere ambitionierten Ziele erreichen. Schlussendlich geht es um Selbstverwirklichung, innere Freiheit und darum, die eigene wahre Grösse zu leben und andere Menschen darin zu unterstützen. 

Prof. Dr. Georg Müller Christ: Systemaufstellung zur Erkundung der Welt

Prof. Dr. Georg Müller Christ ist Professor an der Uni Bremen für Nachhaltiges Management. Dort beforscht er unter anderem Systemaufstellungen als innovatives didaktisches Format zur Vermittlung von Orientierungswissen und Systemkompetenz für Studierende.

Es geht ihm dabei darum, anders zu forschen und lehren, um Nachhaltigkeit besser zu verstehen.

Wirtschaftsethik, Nachhaltigkeit und Gesellschaftsverantwortung sind eher dem Orientierungswissen als dem Gestaltungswissen zuzuordnen und brauchen  andere Vermittlungsformen als Vortrag, Vorlesung oder Literaturstudium. Orientierungswissen ist letztlich Beziehungswissen und die Art von Beziehungen können durch die Methode der Systemaufstellung visualisiert, erfahrbar und diskutierbar gemacht werden.

In diesem Gespräch gibt er uns einen anschaulichen Einblick in seinen Ansatz, Systemaufstellung zur Erkundung der Welt zu nutzen.

Maja Göpel: Lebendig Transformation gestalten

Warum schaffen wir als Gesellschaft nicht die Welt, die wir uns als Individuen wünschen? Diese Frage stellte sich Prof. Dr. Maja Göpel das erste Mal mit 14 Jahren und diese Frage sollte ihren Weg prägen. Sie lernte, dass Politik kein staatliches Gegenüber, Märkte nicht neutral und Demokratie mehr als Stimmabgabe sind.

Nachhaltige Zukünfte entstehen durch gemeinschaftliche Lernprozesse, verbindliche Regeln und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Diese Elemente mit Ehrfurcht für Leben, Klarheit in Gedanken und Fokus auf Selbstwirksamkeit anzugehen, ist Ziel ihrer Arbeit in Theorie und Praxis.

Gerade in Transformationszeiten wie heute helfen der Blick für das Wesentliche und mutige Menschlichkeit. Beides haben wir alle in uns.

Johannes Nielsen: Eine neue Haltung zum Leben. Teil 2

Johannes ist Unternehmer mit Leidenschaft für Wein (sommelier.bot) und Spiritualität (digitalechristen.com). Vor diesen Startups hat er andere Firmen aufgebaut und war als Strategieberater tätig. Er ist Mitgründer der brandnooz Media GmbH und der diffferent Strategieagentur GmbH.

Ehrenamtlich engagiert er sich im Berliner Vorstand der Entrepreneurs‘ Organization, einem weltweiten Business-Netzwerk für Persönlichkeitsentwicklung. Er ist begeisterter Fahrradfahrer, Yogi und Romanleser.

In diesem Podcast tauschen wir uns darüber aus, wie es sich anfühlt, wenn die Partnerin Krebs im Endstadium hat. Und was es bedeutet, in einer langjährigen Beziehung das eigene Schicksal zu schultern und dem, was trennt und was verbindet, persönlich zu begegnen. Für beide Seiten ein Wagnis, das Mut braucht und viel Neues offenbart.

Anne Dorthe Nielsen: Eine neue Haltung zum Leben

Anne Dorthe ist Gewandmeisterin und hat über 40 Jahre für Fernsehen, Bühnenshows und Privatkunden gearbeitet. Anne Dorthe berichtet über ihren über 30-jährigen Weg der Forschungen von Möglichkeiten der Selbstentwicklung.

Sie ist jetzt mit ihrer Krebserkrankung in einem späten Stadium und berichtet, dass sie durch die Krankheit zu neuen Kenntnissen für sich gekommen ist, die auch für andere Menschen hilfreich sein können. Davon berichtet das Gespräch.

Es ist heute zum einen ein Gespräch über das Sterben, aber viel mehr noch über das Sein und die innere Freiheit, die in uns auch in entstehen kann. Ein Blick in eine Welt, in der sich die vermeintlichen Paradoxe von Tod und Leben zu einem neuen Erkenntnisraum formieren können.

*Anne Dorthe ist am 04.01.2022 verstorben

Manuela Grundner, Gregor Karlinger: Freiräume für neue Organisations- und Arbeitsformen

Die Plattform Freiräume aus Graz, Österreich, das sind Manuela Grundner, Raumschafferin und Konfliktreglerin sowie Gregor Karlinger, Agiler Coach und Organisationsbegleiter. Die beiden werden richtig leidenschaftlich, wenn es darum geht, für Menschen ein Umfeld zu schaffen, dass echte Zusammenarbeit ermöglicht, eigenverantwortliches Handeln anregt und dabei persönliches Wachstum fördert.

2016 haben sie die Plattform Freiräume ins Leben gerufen. Mit ganz unterschiedlichen Austauschformaten: Zusätzlich zur einmal im Jahr stattfindenden Freiräume (Un)Conference bietet die Plattform vertiefende Workshops, ein Pionier-Meetup für den Austausch zwischen Umsetzerinnen und Fokusräume als Mini-(Un)Conferences zur intensiven Auseinandersetzung mit zentralen Themen zu neuen Organisations- und Arbeitsformen. Die Konferenz findet 2021 bereits zum sechsten Mal statt: Am 28. und 29. Juni 2021 online. "Mindset ist in diesem Jahr das Thema und auch das Thema unseres Gespräches. 

Katrijn van Oudheusden: Mindset Transformation - Freiheit von den Begrenzungen deines Verstandes

Katrijn van Oudheusden ist überzeugt: „Mindsetarbeit muss selbstbestimmt sein, es gibt kein „richtiges“ oder „falsches“ Mindset. Niemand kann einem anderen Menschen vorschreiben, welches Mindset er/sie haben soll oder wohin sich dieses Mindset verändern sollte.“ Wenn die Auseinandersetzung mit dem eigenen Mindest jedoch freiwillig und gewollt geschieht, sind tiefgreifende Prozesse möglich, denn dein Mindset gestaltet deine Denk-, Entscheidungs- und Verhaltensspielräume.

Die frohe und zugleich auch herausfordernde Botschaft: Unser Mindset erweitert sich - ganz unspektakulär- durch Beobachtung und Gewahrsein! Und nach Katrijns Erfahrung kann jeder Mensch lernen, seine eigenen Glaubenssätze und Realitätsfilter zu beobachten.

Diese Fähigkeiten zu Beobachtung, Gewahr werden und Bewusstsein sind die zentralen Transformationshebel. Deshalb: Zur Erweiterung des eigenen Mindsets braucht es keine weitere Selbstoptimierung, sondern Selbsterfahrung.

Lisa Jaspers & Naomi Ryland: Eine Revolution der Arbeitswelt beginnt in mir

"Der richtige Zeitpunkt ist jetzt, und die richtigen Menschen sind wir. Wir sind die Revolutionärinnen. Die Zeiten, in der wir versucht haben, uns einer kaputten Startup-Welt und einem kaputten Wirtschaftssystem anzupassen, sind vorbei."

Naomi Ryland und Lisa Jaspers sind ihrem Ziel, den Status Quo der Startup- und Businesswelt radikal zu hinterfragen, deutlich näher gekommen. Sie beschreiben in diesem Gespräch, wie es ihnen gelungen ist „vom fahrenden Zug abzuspringen“, wie sich – besonders durch Krisen – ihr ganz persönlicher Entwicklungsweg als Führungskräfte und Unternehmerinnen entwickelt hat und berichten von ihrem Weg hin zu menschenzentrierteren Unternehmen.

Britta Ullrich: Mit Sketchnotes Unsichtbares sichtbar machen

Zeichnen im Business-Kontext und dadurch Fokus gewinnen? In ganzen vielen Situation ist das eine richtig smarte Idee! Wie? Mit Sketchnotes!

Sketchnotes sind nicht erst seit gestern in aller Munde. Sie sind so etwas wie Notizen „Plus“: Mit Bildern angereicherte, visuelle Notizen, die sich aus Zeichnungen, Grafikelementen und gezeichneten Buchstaben zusammensetzen. Das Ergebnis sieht nicht nur ansprechender aus, sie sind auch deutlich bessere Gedankenstützen als reiner Text, denn sie unterstützen unsere Gedächtnisleistung optimal.

Die Anwendungsbereiche sind praktisch grenzenlos: Vom Business-Meeting über private Planung oder Workshops. Als Effekte beobachtet Britta in ihren Meetings und Workshops eine deutlich gesteigerte Aufmerksamkeit der Teilnehmenden und effizientere Kommunikation. Warum das so ist und wie jede:r, der/die einen Stift halten kann, ganz einfach einen Einstieg findet, davon berichtet sie in dieser Folge.

Tim-C. Bartsch: Kompetenz- und Kulturentwicklung in Organisationen

Schon Albert Einstein soll gesagt haben „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

Unsere Umwelt verändert sich in rasantem Tempo. Viele Kompetenzen und Fähigkeiten, die wir in der Vergangenheit erlernt haben, sind nicht diejenigen, die wir für eine erfolgreiche Gestaltung der Zukunft benötigen. Manchmal sind sie sogar der Ursprung aktueller Probleme.

In VUCA Zeiten, unter der Prämisse stetiger Veränderung, spielen die Themen Erwachsenenbildung und Kompetenzentwicklung in Organisationen eine zentrale Rolle.  Tim Bartsch beschreibt, wie Kompetenzentwicklung und Erwachsenenbildung in Organisationen gelingen können und welche Zutaten wir brauchen, um uns gegenseitig bei der Entwicklung neuer Perspektiven und Fähigkeiten zu unterstützen.

Tanja Gerold: Angst als Katalysator für Transformation

Lässt sich ein tendenziell unangenehmes, oft vermiedenes Gefühl als vielleicht wichtigste Ressource und Transformationskraft für die VUCA Welt betrachten?

Tanjas Erfahrung ist: Wenn wir unsere vier Grundgefühle Freude, Wut, Traurigkeit und Angst in den Blick nehmen, gibt es besonders wenig bis keine Akzeptanz für die Angst. Dabei ist sie vielleicht das am meisten gefühlte Gefühl – über das allerdings am wenigsten gesprochen wird.

Sie beschreibt ein neues Narrativ: Angst als neutrale Energie und Information, als Ressource für Innovation und Kreativität und hilfreichen Begleiter beim Betreten von Neuland. Angst weckt uns auf und schärft unsere Wahrnehmung. Sie hilft dabei, Risiken abzuschätzen und Details zu erkennen, zu improvisieren und etwas Neues zu kreieren. In Transformationsprozessen ist sie schlicht notwendig, um den Schritt aus der Komfortzone heraus zu machen und über die Schwelle des Nicht-Wissens zu treten. In diesem Sinne geht es für uns darum, Angst als transformierende Kraft wahrzunehmen und bewusst und verantwortlich zu nutzen.

Romy Gerhard: Purpose Constellations – mehr Lebendigkeit, Wirksamkeit und Flow

Romy Gerhard ist der Wirksamkeit auf der Spur: Was bringt Menschen und Organisationen nachhaltig in ihr Potenzial? Durch Purpose Constellations wird der Sinn und Zweck im Hintergrund von Unternehmungen sichbar.

Organisationen sind lebendige Systeme. Durch spezielle Organisationsaufstellungen (Purpose Constellations) kann dem tiefer liegenden Purpose, den Wirkmechanismen und der Kultur eine Stimme gegeben werden, indem diese durch Stellvertreter repräsentieren werden. Damit wird eine multiperspektivische Betrachtung möglich, die Irrtümer aus der Welt schaffen kann und Dynamiken ebenso wie fehlende oder ungünstige Schnittstellen sichtbar macht.

Romy beschreibt die Potenziale der Methode und die Voraussetzungen, um sie wirkungsvoll zu nutzen.