Peter Kosel: Know your talents - vitale Beziehungen zu zukünftigen Mitarbeitenden.

„Wer die Talente von morgen gewinnen will, muss sie heute schon kennen"

Beziehungspflege ist für Peter Kosel der zentrale Punkt erfolgreichen Recruitings. Deshalb braucht erfolgreiche Talentgewinnung langfristige und nachhaltige Planung. 

Seine Erfahrung zeigt deutlich: Die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens ist in Zeiten von viel Transparenz und großen Netzwerken zentraler den je. Denn es verbreitet sich auffallend schnell, wenn äußerer Glanz nicht zu der gelebten Kultur im Hintergrund passt. Sein Fazit an dieser Stelle: Du kannst so viele Incentives aufrufen, wie du möchtest: Am Ende möchten die Kandidat:innen im Recrutierungsprozess ein Gespräch auf Augenhöhe führen – fachlich und menschlich. Augenhöhe und Wertschätzung sind die Incentives schlechthin, also die Aspekte, die Menschen am meisten überzeugen. Denn sie spiegeln glasklar die Unternehmenskultur wieder und wie tagtäglich im Unternehmen miteinander umgegangen wird.

Benedikt Bösel: Beyond farming - Leben schützen durch regenerative Landwirtschaft

Unsere Gesundheit ist von vielen Faktoren direkt abhängig. Eine möglichst intakte Natur, nährstoffreiche Nahrung oder auch die Güte des Trinkwassers spielen dabei zentrale Rollen. Diese Faktoren wiederrum hängen von der Gesundheit der Böden ab. Intakter Boden enthält eine Fülle an Nährstoffen, kann viel CO₂ aus der Luft speichern und schwankende Klimaverhältnisse wie Starkregen oder Trockenperioden gut kompensieren. Unsere Landwirt:innen haben direkten Einfluss auf diese Schlüsselfaktoren und als Käufer:innen haben wir wiederum die zentrale Aufgabe, sie dabei bestmöglich zu unterstützen.

Mit der regenerativen Landwirtschaft stehen wir an einem Anfang, der Raum für Weiterentwicklung und Neuinterpretation bietet. Der Begriff steht für eine Revolution der Landwirtschaft, ein Umdenken, ein Neudenken. Das verlangt von allen Beteiligten Mut, Kreativität und aktives Mitwirken.

Raphael Pi Permantier: Sprechkunst - wie Stimme Haltung & Persönlichkeit vermittelt.

Die Stimme ist der Spiegel der Seele. Wenn es mit ihr gelingt, Wörter oder Texte ganz besonders zum Leben zu erwecken, dann spricht Raphael Pi Permantier von Sprechkunst.

Raphael hat Sprechkunst in Stuttgart studiert und ist als Radiomoderator und Profisprecher tätig. Er erläutert, wie wir lernen können, unser eigenes Stimm-Instrument zu verstehen und unseren Körper als Resonanzraum der Stimme besser zu nutzen.

Mit der Stimme zu arbeiten bedeutet, die Wahrnehmung zu schulen und das Körperbewusstsein zu entwickeln. Raphael schildert humorvoll und mit vielen lustigen und lebendigen Beispielen, welche Wege Dich zu Deiner Stimme führen.

Heike Pourian: Sensing the change - Wenn wir wieder wahrnehmen.

Wie können wir einen tiefen Kulturwandel in die Welt bringen?

Seit Jahrzehnten wissen wir rational und kognitiv, was zu tun ist, um Natur und Klima zu schützen, Armut oder Hunger zu lindern: Warum gelingt uns dieser Wandel (noch) nicht ?

Die Antworten auf diese Frage vermutet Heike Pourian nicht in noch mehr Wissen, sondern auf der körperlichen Ebene unserer Sinnesorgane, im Spüren. So initiiert sie Projekte und bietet Räume, die in Sinnlichkeit und Wahrnehmung schulen und so durch den Körper einen tiefgreifenden gesellschaftlichen Wandel in Bewegung bringen.

Denn es geht nicht darum, etwas zu retten, das etwas anderes ist als ich selbst, sondern darum, mich wieder sinnlich mit dem zu verbinden, was lebendig ist und dem folgen zu können, was meine Integrität mir zuflüstert.

Daniel Burchardt: Vipassana -Meditation - ein Weg zu Einsicht & tieferem Bewusstsein.

„Das Übergangsglied vom Affen zum Menschen sind - wir.“ [Prof. Dr. Konrad Lorenz] 

Wenn wir über dieses Zitat des berühmten Zoologen, Medizin-Nobelpreisträgers und Verhaltensforschers tiefer nachdenken, stellt sich vielleicht die Frage: Was kann unser nächster Evolutionsschritt sein?

Daniel Burchardt zitiert dazu den Psychologen und Neurologen Hoimar von Ditfurth: „Wir sind die Neandertaler der Zukunft.“ Er ist davon überzeugt: Wenn die Menschheit überlebt, wird es höchstwahrscheinlich eine geistige Entwicklungsstufe geben, die aus dem oftmals angstgetriebenen Gegeneinander in ein Miteinander führt, aus dem Kompetitiven hinein in die Kooperation. Daniel Burchardt berichtet aus persönlicher langjähriger Erfahrung, wie wir uns mit Hilfe der Vipassana-Meditation auf den Weg dorthin machen können.

Steffi Gröscho: Digital Workplace & Social Intranet erfolgreich umsetzen.

Digital-vernetzt zusammenarbeiten, im Unternehmen stets bestens informiert sein, effizienter kommunizieren, zentrale Wissens- und Lernplattformen bereitstellen. All das kann erfolgreich gelingen, mit Unterstützung von Digital Workplace und Social Intranet. Aber was braucht es, um diese Plattformen zunächst erfolgreich einzuführen und sie dann auch langfristig gut zu nutzen?

Das Aufsetzten eines Intranet-Projekts sind nach einer Studie von Gartner meistens 20% IT-Leistungen und 80% das Erlernen neuer Arbeitsweisen und Organisationsentwicklung. Aber wo kommen die kommunikative Kultur und die dazugehörigen Kompetenzen her, um die moderne Arbeitswelt gemeinsam zu gestalten? Es reicht keinesfalls, die Plattform nur bereitzustellen und Tool-Trainings anzubieten. Für eine erfolgreiche Implementierung in den Arbeitsalltag ist die Einführung neuer Kommunikationswege und das Erweitern des Skill- und Mindsets. Wie das praktisch gelingt, beschreibt Steffi Gröscho in dieser Folge.

Prof. Dr. Heiko Kleve: Besonderheiten und Stärken von Familienunternehmen.

„Familienunternehmen haben einen ganz großen Vorteil und einen ganz großen Nachteil, und beides ist die Familie. Eine Familie in Frieden ist das Beste, was es für eine Firma geben kann, eine Familie in Unfrieden das Schlimmste.“ [Peter Zinkann, Miele]

Die Herausforderung für Mitglieder von Unternehmerfamilien besteht darin, dass für sie oftmals drei systemische Logiken zusammenkommen: Sie sind zugleich 1. Familienmitglied, 2. auf einer sachlichen Leistungsebene im Unternehmen eingebunden und 3. Anteilseigner. Damit erleben sich die Beteiligten parallel in verschiedenen Rollen. Rollen, die für viele von uns normalerweise voneinander getrennt sind. Diese Verquickung von Familie und Unternehmen kann als großer Vorteil und großer Nachteil erlebt werden.

Heiko Kleve berichtet über die Fallstricke in Familienunternehmen und erläutert, wie diese Unternehmen ihre großen Potenziale weiter entfalten können.

Constanze Buchheim: Recruiting in einer sich wandelnden Welt.

„Wir rekrutieren Persönlichkeit und Haltung. Den Rest kann man lernen – und muss man auch, schließlich wird die Halbwertszeit von Wissen immer kürzer.“

In der Wirtschaftswelt ist ein Paradigmenwechsel zu beobachten. Wir kommen aus Zeiten eines starken Effizienzstreben in den Unternehmen, welches dazu geführt hat, dass wir oftmals nach Fachkompetenz eingestellt haben, d.h. nach Menschen gesucht haben, die das was zu tun ist, am effizientesten ausführen.

So wurden oftmals die fachlich versiertesten Personen für Führungsrollen ausgewählt, nicht diejenigen mit Führungskompetenz. In VUCA Zeiten jedoch, in denen die Halbwertszeit von Wissen täglich sinkt, kommt diese Logik an ihre Grenzen. Jetzt sind andere Kompetenzen gefragt.

Gudrun Happich: Überzeugt führen, erfolgreich Transformation gestalten.

Persönliche Themen und Unternehmensthemen sind miteinander verbunden. Das bietet Führungskräften besondere Gestaltungsmöglichkeiten. 

Denn Mitarbeiter orientieren sich an ihren Führungskräften. Somit steckt in einer Führungsposition ein großes Potenzial. Die Führungskraft übernimmt eine Vorbildfunktion, die entscheidend zum Gelingen von Transformationsprozessen beitragen kann.

Wenn wir intrinsische Motivation und Leidenschaft für unser Tun empfinden, können sich tiefe Zufriedenheit und Verbundenheit einstellen, die erstaunliche Auswirkungen auf unser Umfeld haben. Führungskräfte können dann zu starken Multiplikatoren dieser Haltung werden.

Bent Neumann: Lebens- und Berufsorientierung sinnerfüllt gestalten.

In unseren komplexen Zeiten sollen immer mehr Menschen die Chance bekommen, selbstbestimmt und Sinn-erfüllt zu wirken. Das ist die Vision von Bent Neumann und dem Quest-Team.

Dafür haben sie ein Programm entwickelt: DesignThingkingYourLife, kurz DTYL. Es richtet sich an alle, die sich in einer Neu- oder Umorientierungsphase befinden.

Komplexität macht diese Vision nicht einfacher, jedoch umso wichtiger, denn wir wissen heute nicht, wie die Berufswelt in 5 oder gar 10 Jahren aussehen wird. Jeder Mensch trägt einzigartige Potenziale in sich, die auf Ihre Entdeckung warten.

Stell Dir vor, immer mehr Menschen tragen in Ihrem Beruf täglich voller Motivation mit den Kompetenzen bei, die in ihnen angelegt sind. Wie diese Potenzialentfaltung gelingt und wie wir uns dabei unterstützen können, davon berichtet Bent in dieser Folge.

Dr. Martin Ebeling: How did we get into this mess?

Wir leben in einer Zeit, in der das „Knirschen“ unserer Systeme immer lauter und die Folgen schädlichen Handelns deutlich sichtbarer werden.

Aber wie ist es eigentlich dazu gekommen? Warum sehen wir als Endergebnisse unseren Handels Resultate, die sich niemand wünscht: Klimakatastrophe, Natur- und Artensterben, wachsende Ungleichheit?

Martin Ebeling beschreibt die Gründe und Wurzeln unseres aktuellen Zustands und welche Möglichkeiten er sieht, um individuell und kollektiv in Organisationen neue Wege zu beschreiten.  

Katharina Haupt: Das Pferd als Führungscoach & persönlicher Trainer.

Was kennzeichnet aus Sicht eines Pferdes eine gute „Führungskraft“ ? Sie strahlt tiefes Vertrauen, Klarheit und Ruhe aus. Diese Beschreibung trifft auch auf menschliche Führung zu. Aber wie können wir unsere Wirkung auf andere Menschen reflektieren?

Pferde sind sehr sensibel für unseren inneren Zustand. Wenn wir - vielleicht für Mitmenschen unsichtbar - Entspannung, Anspannung, Ärger oder Wut empfinden, erkennen sie dies schon über größere Distanzen.

Durch die Arbeit mit Ihnen bekommen wir die Chance, unsere Körpersprache zu reflektieren und in diesem Spiegel zu erkennen, was wir nonverbal gerade vermitteln. Aus dieser Erkenntnis lassen sich Empfehlungen und konkrete Lernschritte für den (Führungs-)Alltag ableiten.

M.Marchetti & J.Hollmann: Ist die Freiheit über den Wolken noch grenzenlos?

Von oben auf die Welt blicken, dafür ist Michael Marchetti Pilot geworden. Dann kam Corona und löste bei ihm eine tiefe Reflexion über seinen Beruf und die damit verbundenen Auswirkungen aus.

Oftmals braucht es die Lücke zwischen Reiz und Reaktion, um neue Wege erkennen zu können. Corona war und ist solch eine Lücke. Der durch den Lockdown ausgelöste Stillstand hat Michael Marchetti noch deutlicher erkennen lassen, dass unsere Entwicklung als Gesellschaft und unser Umgang mit den natürlichen Ressourcen nicht positiv zu bewerten ist. Schon Gregory Bateson wusste: Das Geschöpf, das gegen seine Umgebung gewinnt, zerstört sich selbst.

Starten wir nun unsere Flugzeuge so, als wäre nichts gewesen? Diese Frage lässt sich auch auf unsere Gesellschaft übertragen. Gemeinsam mit Jens Hollmann reflektiert und analysiert er die aktuelle Situation. 

Sophia Rödiger: Globale, digitale Transformation achtsam gestalten - Reflexionen meiner Lernreise bei Daimler.

Was braucht es, damit digitale Transformationen nicht nach kurzer Zeit in der Umsetzung scheitern und einfach wieder versanden, sondern nachhaltig wirksam werden? 

Aus Sophia Rödigers Perspektive wird oftmals versäumt, ein Organisationssystem wirklich vielschichtig und in seiner Tiefe in den Blick zu nehmen. Wir bespielen die Schaubühnen des Transformationstheaters, vergessen aber oft die Intervention auf Verhaltensebene sowie in Führungssysteme und Organisationsstrukturen.

Ihr Aufruf ist: Lasst uns also unser Bewusstsein schärfen, im Hier&Jetzt sein und Systemverhältnisse sowie menschliches Verhalten parallel betrachten. Wenn diese Faktoren zusammenspielen, werden digitale Transformationen achtsam! wirksam!

Ingo Stoll: Transformationspotenziale von Audio & Podcast.

Wie können wir uns individuell und kollektiv unterstützen damit Veränderung und Transformation gelingt? Durch Zuhören und durch lebendige Geschichten darüber, wie es sein wird, wenn der Weg gegangen ist.

Ingo nimmt uns in dieser Folge mit auf eine Reise. Er beschreibt die Kraft von Geschichten, die Möglichkeiten von Corporate Podcasts für die Unternehmenskommunikation und seinen Weg hin zu Deutschlands erstem Audiografen. Was genau Audiografie ist, erzählt er Dir am besten selbst.

Horst Brömer: Systemische Perspektiven auf Führung & Organisation.

Krisen und Konflikte werden immer ausgelöst durch dysfunktionale Beziehungen und eine gestörte Kommunikation. So die jahrzehntelange Erfahrung von Horst Brömer aus seiner Praxis in systemischem Coaching und Beratung.

Eine Perspektive, die gar nicht so einfach einzunehmen ist: Als Erwachsene neigen wir dazu, die Beziehungsmuster unserer Herkunftsfamilie in der Zusammenarbeit in Teams und Unternehmen zu reproduzieren. 

Wenn Führungskräfte lernen, die Intelligenzebenen von Herz und Körper zu spüren und ihre Fähigkeiten zu feinfühliger Wahrnehmung entwickeln, dann können sie vertrauensvolle Verbindungen zu anderen Menschen herzustellen. Damit werden sie als Menschen anschlussfähig und können zentrale Unterstützung leisten, auch und besonders in Krisenzeiten.

Prof. Dr. Josef Settele: Artenvielfalt ist Pandemieschutz & Versicherung für die Zukunft.

Prof. Dr. Josef Settele hat in seiner Funktion als Co-Vorsitzender des UN- Weltbiodiversitätsrates IPBES 2019 den globalen Bericht zum Stand der Artenvielfalt mit verfasst.

Unsere Existenz beruht auf intakten Ökosystemen und diese wiederum sind stark abhängig von einer möglichst großen Artenvielfalt. So sind fast alle Kulturpflanzen, die unsere Teller füllen, auf die Bestäubung durch Insekten angewiesen.

Josef Settele erläutert, warum Artenvielfalt eine Versicherung für unsere Zukunft ist und warum die Wahrscheinlichkeit von Pandemien mit der zunehmenden Vernichtung von Ökosystemen stetig ansteigt. Er zeigt auf, wie wir wieder zu mehr Artenvielfalt und Resilienz beitragen können.

Sabine & Alexander Kluge: Graswurzelinitiativen in Unternehmen - Organisationswandel aus der Mitte.

Können Mitarbeiter aus der Mitte der Organisation selbstorganisiert ihr Unternehmen verändern? Ja, und mit großem Erfolg!

Sabine und Alexander Kluge portraitieren in Ihrem neuen Buch Nahaufnahmen von Graswurzelinitiativen in deutschen Konzernen – aus der Sicht von Akteuren wie Entscheidern. Sie gehen dabei auch auf die erfolgskritischen Faktoren ein. 

Sie berichten von ihrem persönlichen Weg, den ersten eigenen Erfahrungen mit und der langjährigen Beobachtung von Graswurzelinitiativen und wie später daraus die Buchidee entstand. Beide sind, teils aus langjähriger Konzernerfahrung, mit der starren Organisation traditioneller Unternehmen vertraut. Um hier etwas zu bewegen, braucht es einige Zutaten: Etwas Freiraum, etwas fruchtbare Erde und eine:r muss anfangen zu tanzen.

Christopher Kabakis: Resonanz erzeugen - wirkungsvoll kommunizieren. Einblicke eines Leadership & TEDx Coaches.

Wann wird Kommunikation wirkungsvoll, was kennzeichnet einen außergewöhnlichen Vortrag, der Menschen nachhaltig berührt, wie es die besten TED Talks tun - und was braucht es, um das als Führungskraft oder change maker umzusetzen?

Du möchtest einen herausragenden Vortrag, Pitch oder Präsentation abliefern? Als Leadership und TEDx Speaker Coach zeigt Christopher aus seiner langjährigen Erfahrung mit Unternehmern, Führungskräften und TEDx Speakern wichtige Elemente  und Überlegungen zur Vorbereitung auf und erklärt, wie es gelingt, wirklich mit dem Publikum bzw. mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und KollegInnen in Resonanz zu treten.

Wirkungsvolle Kommunikation hat das Potenzial Realität zu erschaffen, indem sie Ideen, Geschichten und Gefühle kreiert, an denen sich Menschen orientieren und durch die sie zum Handeln motiviert werden. Sie entsteht durch eine kunstvolle Balance verschiedener Elemente und durch Integration - d.h., wenn Geist, Emotionen und Körper in Einklang kommunizieren. So kannst Du inspirieren und überzeugen.

Kaivalya Kashyap: Transformatives Zuhören - ein Schlüssel zu erfolgreicher (Selbst)Führung und Verbundenheit.

Zuhören: Welches Potenzial für Transformation verbirgt sich darin? Transformativ Zuhören verändert. Vielleicht Alles. Nicht ganz leicht beschreibbar und unglaublich zu erleben.

Was brauchst du gerade wirklich, was brauchen deine Kollegen und euer Unternehmen und was braucht unsere Welt? Zuhören ist wahrscheinlich eine der wichtigsten Fähigkeit im privaten wie im beruflichen Kontext und der Schlüssel zu einer gelingenden Beziehung zu Dir selbst und zu anderen.

Diese Art des Zuhörens beschreibt einen Bewusstseinszustand tiefer Präsenz und Empathie. So erschaffst du einen wertfreien, liebevollen Raum, der es dir und anderen ermöglicht, die Lösung zu entdecken, die bereits in uns schlummert.