Fühlen 7/7 - Gefühlseinsichten

In dieser siebten und letzten Folge unserer Podcastserie zu ihrem gemeinsamen Buch widmen sich Martin Permantier, Christoph Jan Kramer und Susanne Maria Zaninelli dem sechsten und siebten Kapitel.

Ihr Gespräch zeigt Perspektiven auf, wie unser Fühlen uns neue Möglichkeitsräume eröffnen kann, in denen wir uns selbst, unsere Beziehungen, unsere Organisation und unsere Kontexte entfalten können und bietet Denkanstöße und Möglichkeiten für den nächsten pragmatischen Schritt, um unser Fühlen zu klären und zu lernen, bewusster mit emotionaler Energie umzugehen, um unser Fühlen zu verwirklichen.

Fühlen 6/7 - Lieben und Sein

Was macht Liebe so wesentlich für unser Sein?

In dieser sechsten Folge widmen sich Martin Permantier, Christoph Jan Kramer und Susanne Maria Zaninelli erneut dem fünften Kapitel ihres gemeinsamen Buches, dem Lieben.

Nach einer Einführung liest Susanne einen Auszug aus dem Kapitel vor. Hierin finden sich Reflexions- und Resonanzangebote zum Lieben, die jede:r für sich selbst ergänzen kann. Diese verstehen sich nicht als Wahrheiten, sondern als kleine Öffnungen. Wir wünschen euch viel Fühlen bei dieser Lesung.

Fühlen 5/7 - Liebe im Weltenstrom

In dieser fünften Folge (und der folgenden Sechsten) widmen sich Martin Permantier, Christoph Jan Kramer und Susanne Maria Zaninelli dem fünften Kapitel ihres gemeinsamen Buches, dem Lieben. Aufgrund der inhaltlichen Dichte haben wir daraus zwei Folgen gemacht.Das Kapitel ist ein poetisches Experiment über die Liebe und unsere Liebesfähigkeit.

Im Gespräch stellen die drei immer wieder fest: Die Liebe ist immer da, aber wir lieben nicht immer. Liebe ist mehr als ein Gefühl. Sie ist Resonanz, sie ist Verbindung. Und erst in dem Moment, in dem wir mit etwas nicht mehr verbunden sind, lieben wir nicht mehr.

Nach einer Einführung liest Susanne einen Auszug aus dem Kapitel, in dem das Wesen der Liebe poetisch beschrieben wird. Es ist eine Einladung, sich dem Fluss der Liebe hinzugeben und die eigene Verbundenheit zu erforschen. Denn Liebe ist nicht nur ein Gefühl, sondern ein aktiver Prozess, der jeden Menschen dazu einlädt, sein eigenes Lieben zu entdecken und zu kultivieren. Letztlich ist Lieben eine Entscheidung, die immer und überall getroffen werden kann und die in ihrer Vielfalt und Einheit die Schönheit des Lebens offenbart.

Fühlen 4/7 - Gefühlswelten

In dieser vierten Folge widmen sich Martin Permantier, Christoph Jan Kramer und Susanne Maria Zaninelli dem 4. Kapitel und Herz ihres gemeinsamen Buches, den „Gefühlswelten“.

„Dieses Kapitel beleuchtet anhand exemplarischer Gefühlsgeschichten, wie sich unser innerer Beziehungsprozess und unsere Identifikation mit emotionaler Energie aus der Perspektive des Gefühls darstellen. Diese ungewohnte Perspektive des Gefühls als Erzähler bietet uns eine bisher verborgene Sicht auf uns selbst als Objekt der Betrachtung. Es ist der Blick von außen auf uns als fühlende und zugleich, in unseren haltungsspezifischen Möglichkeitsräumen, identifizierte Menschen."

Wir werden in dieser Folge eingeladen, unsere eigene Beziehung zu Gefühlen zu hinterfragen und in den eigenen Erfahrungen zu erkunden, wie wir die Dynamik unserer Emotionen verstehen und mit ihnen umgehen können. Diese interaktive Perspektive und der Raum für Selbstreflexion sind wesentliche Elemente des Buches und seines Ansatzes, Veränderungen in der inneren Weltsicht der Leserinnen und Leser anzustoßen.

Fühlen 3/7 - Mit Emotionen arbeiten

In dieser dritten Folge unserer Podcast-Serie zu ihrem gemeinsamen Buch widmen sich Susanne Maria Zaninelli, Martin Permantier und Christoph Jan Kramer dem Thema des dritten Kapitels „Mit Emotionen arbeiten“.

Es geht um Ansätze zur Arbeit mit Emotionen, die darauf ausgerichet sind, Emotionen als Gefühle besprechbarer zu machen. Denn je bewusster wir unsere Emotionen und Gefühle wahrnehmen, je differenzierter wir darüber sprechen und kommunizieren können, desto klarer werden die dahinter liegenden Bedürfnisse erkennbar und reflektierbar.

Diese Folge bietet nicht nur einen tiefen Einblick in die Arbeit mit Emotionen, sondern auch praktisches Wissen über ihre Relevanz für unsere persönliche und berufliche Entwicklung.

Fühlen 2/7 - Fühlen und Haltung

Haltung ist die oft verkannte Variable im Erleben unserer Emotionen und Gefühle. Wie filtern unsere Haltungen - als biografisch verankerte und sich ständig erweiternde Muster des Erlebens und der ICH-Konstruktion - unser Fühlen?

In der zweiten Folge unserer Podcastreihe mit Martin Permantier, Susanne Maria Zaninelli und Christoph Jan Kramer zu ihrem gemeinsamen Buch „Fühlen. Mit Emotionen arbeiten“.widmet sich das Autorentrio dem Thema des zweiten Buchkapitels: Fühlen und Haltung. Gemeinsam beleuchten sie, wie wir durch unsere Haltung unser inneres Erleben beeinflussen.

Fühlen 1/7 - Was fühlen formt

Was formt unser Fühlen? Mit dieser Folge beginnt eine Podcastserie mit Martin Permantier, Susanne Maria Zaninelli und Christoph Jan Kramer zu ihrem gemeinsamen Buch „Fühlen. Mit Emotionen arbeiten“.

Die drei haben das Buch mit viel Hilfe und Unterstützung von Buchbegleiter*innen aus unserer Community haltung-erweitern.de geschrieben und geben in dieser Folge einerseits eine Einführung in das Thema des Buches und reflektieren andererseits die wichtige Rolle der Community, die bei der Entwicklung von Ideen und Perspektiven unterstützend mitgewirkt und durch den co-kreativen Austausch eine Perspektivenerweiterung und ein umfassendes Verständnis ermöglicht hat.

Diese Folge ist eine Einführung in das Thema des Buches. Eine Einführung zu dem was unser Fühlen formt.

Tim Janßen: Cradle to Cradle

Tim Janßen, Mitgründer und geschäftsführender Vorstand von Cradle to Cradle NGO beleuchtet in dieser Folge mit Martin Permantier die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft und die Notwendigkeit einer nachhaltigen Transformation der Wirtschaft. Er verdeutlicht, dass Cradle to Cradle über Recycling hinausgeht und das Design von Produkten von Anfang an auf Kreislauffähigkeit ausgerichtet sein sollte.

Er geht auf die Herausforderungen bei der Umsetzung dieser Prinzipien ein, insbesondere in der Bau- und Fertigungsindustrie, und betont die Bedeutung der Aufklärung von Unternehmen und Verbrauchern. Zudem thematisiert er die Rolle von Politik und Regulierung. Tim ist optimistisch, dass Cradle-to-Cradle-zertifizierte Produkte auf dem Markt immer mehr Verbreitung finden und das das Bewusstsein für diese nachhaltigen Lösungen wachsen wird.

Jonas Geissler: Alles eine Frage der Zeit.

"Wir haben keine Zeit" – kann das sein?

Denkmuster und Überzeugungen über Zeit prägen grundlegend unser Leben, unser Sein und unsere Zusammenarbeit in Organisationen. Als Zeitgestalter erläutert Jonas Geissler in dieser Folge seine Sicht auf die Zeit und ihre Rolle in unserem Leben und in der Zusammenarbeit in Organisationen.

Die Vorstellung, immer produktiv sein zu müssen, führt zu einem aggressiven Umgang mit der Zeit, anstatt sie als treuen Begleiter zu sehen. Der entscheidende Gedanke ist, dass es nicht nur darum geht, wie wir Zeit verbringen, sondern wie wir ihr begegnen. Es geht um Resonanz: Zeiten der Resonanz sind die Momente, in denen wir uns lebendig fühlen und die uns im Alltag oft verloren gehen, wenn wir uns nur auf das Funktionieren konzentrieren.

Tim-C. Bartsch: Unternehmenskultur entfalten.

Ist Kulturentwicklung in Unternehmen nur Luxus oder ein zentrales Element für ganzheitlichen Erfolg?

Tim-Christian Bartsch und Martin Permantier beleuchten in dieser Folge die bedeutende Rolle der Kulturentwicklung in Organisationen. Tim teilt seine umfangreichen Erfahrungen als Entwicklungsleiter bei der EWE Netz GmbH und beschreibt, wie essenziell eine aktive und bewusste Gestaltung der Unternehmenskultur ist, um komplexen Herausforderungen zu begegnen und Entwicklung zu ermöglichen. Denn Kultur findet immer statt. Die Frage ist dann wie und ob sie der gemeinsamen Unternehmung dient.

Sie thematisieren die Überwindung von Ängsten als zentrale Blockade für die Potenzialentfaltung und die Notwendigkeit, Vertrauen, Offenheit und gelingende Kommunikation unter Mitarbeitenden zu fördern. Mit praktischen Beispielen ermutigen sie uns eine aktive Rolle in der Kulturentwicklung zu übernehmen und bewusste Entscheidungen in der Kommunikation und Zusammenarbeit zu treffen.

Nicolai Rolli: KI als Chance

KI, Fluch oder Segen? Kommt auf die Haltung an ;-)

In dieser Folge tauscht sich Martin mit Nico Rolli über das Thema Künstliche Intelligenz (KI) und deren Bedeutung für das Berufsleben aus. Nico ist Dozent für Gesundheitsmanagement und Gründer eines KI-Start-ups. Sie sprechen über verschiedene Einstellungen zu KI, die Notwendigkeit, Studierende über deren Auswirkungen auf die zukünftige Arbeit aufzuklären, sowie den potenziellen Nutzen von KI als kreativen Partner.

Nico erläutert, dass trotz Automatisierung die zwischenmenschlichen Fähigkeiten wichtig bleiben und regt dazu an, KI als Werkzeug zu nutzen, um Kreativität zu fördern, sich unterstützen zu lassen und den menschlichen Kontakt zu stärken. Gemeinsam reflektieren sie die Herausforderungen und Chancen, die mit der Integration von KI in unsere Gesellschaft verbunden sind.

Nina Hückel: Hennlich Gruppe - Werteentwicklung durch Geschichten.

Welche Werte und Perspektiven auf ein Unternehmen verbinden über 850 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 18 Ländern? Nina Hückel, Head of People and Culture bei der Hennlich Gruppe, berichtet über ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zur Bedeutung von Werten, Unternehmenskommunikation und Organisationsentwicklung. Als sie 2021 in das Unternehmen eintrat, war eine ihrer ersten Aufgaben die Gestaltung einer Publikation zum 100-jährigen Firmenjubiläum. Diese Aufgabe lief darauf hinaus, 100 Geschichten von Mitarbeitenden aus verschiedenen Ländern und Hierarchieebenen zu sammeln, um ein authentisches Bild der Unternehmenskultur zu gestalten.

Nina gibt uns wertvolle Einblicke in die dynamischen Prozesse der Wertearbeit in einem internationalen Familienunternehmen und zeigt, wie entscheidend eine lebendige, wertschätzende Unternehmenskultur ist.

Claudio Kunz: Bewusstes Fühlen für eine neue Führung.

In dieser Folge tauscht sich Martin mit Claudio Kunz vom Hessischen Rundfunk darüber aus, wie uns unser zweites Intelligenzsystem, das Fühlen, dabei hilft besser in Kohärenz zu sein und welche praktischen Methoden er dafür in seinen Teams nutzt.

Claudio sagt: „Souveräner Umgang mit komplexen Herausforderungen erfordert ein regelhaftes Prüfen von Stimmigkeit im Einklang von Denken und Fühlen.“

Impulsfolge 12: Irrtümer über Haltung (3/3)

Leider ist Sprache nicht perfekt. Wörter und Begriffe werden teils sehr unterschiedlich interpretiert. So kann auch das Haltungsmodell und der Begriff der Haltung manchmal missverstanden werden.

Susanne Maria Zaninelli und Martin Permantier räumen in 3 Impulsfolgen mit den 10 Irrtümern auf, die ihnen zum Thema Haltung am häufigsten begegnen und erläutern ihr Verständnis des Haltungsmodells. 

In dieser Folge 3/3:

• 9. Irrtum: Bestimmte Gefühle und Bedürfnisse gehören zu einer Haltung.
   
• 10. Irrtum: Spätere Haltungen sind grundsätzlich besser und erstrebenswerter als frühere Haltungen.

Die 3 Folgen zu den Irrtümern sprechen besonders diejenigen von euch an, die ihre Kenntnisse zum Modell der Haltungen vertiefen möchten.

Wenn du vielleicht gerade erst in unser Thema einsteigst, empfehlen wir dir zunächst dieses Video, in dem Martin und Susanne das Modell der 6 Haltungen ausführlich erläutern.

Impulsfolge 11: Irrtümer über Haltung (2/3)

Leider ist Sprache nicht perfekt. Wörter und Begriffe werden teils sehr unterschiedlich interpretiert. So kann auch das Haltungsmodell und der Begriff der Haltung manchmal missverstanden werden.

Susanne Maria Zaninelli und Martin Permantier räumen in 3 Impulsfolgen mit den 10 Irrtümern auf, die ihnen zum Thema Haltung am häufigsten begegnen und erläutern ihr Verständnis des Haltungsmodells. 

In dieser Folge 2/3:

• 5. Irrtum: Haltungen werden mit Inhalten gleich gesetzt.
   
• 6. Irrtum: Am Verhalten kann ich die Haltung erkennen.
   
• 7. Irrtum: Haltung spiegelt sich in der Aneignung bestimmter Inhalte wieder.
   
• 8. Irrtum: Die Entwicklung von Haltung folgt einem kontinuierlichen Verlauf.

Die 3 Folgen zu den Irrtümern sprechen besonders diejenigen von euch an, die ihre Kenntnisse zum Modell der Haltungen vertiefen möchten.

Wenn du vielleicht gerade erst in unser Thema einsteigst, empfehlen wir dir zunächst dieses Video, in dem Martin und Susanne das Modell der 6 Haltungen ausführlich erläutern.

Impulsfolge 10: Irrtümer über Haltung (1/3)

Leider ist Sprache nicht perfekt. Wörter und Begriffe werden teils sehr unterschiedlich interpretiert. So kann auch das Haltungsmodell und der Begriff der Haltung manchmal missverstanden werden.

Susanne Maria Zaninelli und Martin Permantier räumen in 3 Impulsfolgen mit den 10 Irrtümern auf, die ihnen zum Thema Haltung am häufigsten begegnen und erläutern ihr Verständnis des Haltungsmodells. 

In dieser Folge 1/3:

• 1. Irrtum: Mit fortschreitendem Alter nehmen Menschen automatisch spätere Haltungen ein.
   
• 2. Irrtum: Alle wollen letztendlich immer die späteren Haltungen erreichen.
   
• 3. Irrtum: Haltungsveränderung kann verordnet werden.
   
• 4. Irrtum: Haltungen werden nach den Typenmodellen als Typen interpretiert, bewertet und festgelegt.

Die 3 Folgen zu den Irrtümern sprechen besonders diejenigen von euch an, die ihre Kenntnisse zum Modell der Haltungen vertiefen möchten.

Wenn du vielleicht gerade erst in unser Thema einsteigst, empfehlen wir dir zunächst dieses Video, in dem Martin und Susanne das Modell der 6 Haltungen ausführlich erläutern.

Alexander Zock: Der Weg der Stoa in der Führung

Alexander Zock ist Coach, Team- und Organisationsentwickler. In dieser Folge spricht Martin Permantier mit ihm über die Erkenntnistheorie der Stoiker und was wir aus deren Perspektive für die Arbeit mit dem Modell der Haltungen lernen können.

In seinem neuen Buch "Der Weg der Stoa in der Führung – Wie moderne Führungskräfte von der Philosophie des Stoizismus profitieren können" verbindet Alexander Systemtheorie, Konstruktivismus, Hypnosystemik sowie Entwicklungspsychologie in Resonanz zu den Überlegungen der Stoa. Vielleicht braucht es genau diese Impulse der Antike, die uns wie damals in der Renaissance helfen, mit aufgeklärtem Denken und geklärtem Fühlen zu neuen gemeinsamen Möglichkeitsräumen zu kommen, die uns mit der Allvernunft und Glückseligkeit (Homologia) in Kontakt bringen.

Innere Entwicklung scheint heute wichtiger denn je. Dieses Buch ist besonders all jenen zu empfehlen, denen die Selbstreflexionen des Stoikers Marc Aurel Zuversicht gegeben haben.

Tanja Gerold: Gefühle als Treibstoff fürs Leben

Tanja Gerold ist erfahrene Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach. Sie beschäftigt sich damit, wie wir Gefühle nutzen können, indem wir sie ins Bewusstsein holen, anstatt uns für sie taub zu machen. Dazu braucht es eine neue Haltung, die sie auch Thoughtware nennt, die uns hilft, Gefühle neu zu denken. Tanja erklärt, wie wir Gefühle als wertvolle, oft unterschätzte Ressource nicht nur privat, sondern auch in der professionellen Welt nutzen können. 

In dieser Folge beleuchten wir, warum emotionale Intelligenz (EQ) im Vergleich zum stark fokussierten IQ mehr Beachtung finden sollte - und das besonders in Organisationen. Tanja differenziert dabei zwischen den vier Grundgefühlen – Wut, Angst, Traurigkeit und Freude – und erklärt den Unterschied zwischen Gefühlen und Emotionen. Sie räumt mit dem verbreiteten Missverständnis auf, Gefühle als negativ oder hinderlich betrachten und beschreibt, wie diese als neutrale Energie- und Informationsquellen genutzt werden können.

Tanja erläutert praxisnah und inspirierend, Kraft und Nutzen jedes einzelnen Gefühls. Zum Beispiel Wut als treibende Kraft, um Entscheidungen zu treffen oder Angst als notwendige Begleiterin für Kreativität. Dazu bietet sie praktische Übungen an, mit denen Gefühle gezielt wahrgenommen und im (Arbeits-)Alltag eingesetzt werden können. Wertvolle Coaching-Tipps und persönliche Erfahrungsberichte aus ihren Trainings machen Mut, Gefühle als professionelle Ressource zu erkennen und zu nutzen.

Foto: Christina Hohner Photography
 

Impulsfolge 9: Wie kann man den Kontakt zwischen Menschen unterschiedlicher Haltung unterstützen?

In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN. 

Folge 9 zu folgenden Frage: 

• Wie kann man gut Verbindungen zwischen Menschen unterschiedlicher Haltung schaffen?
   
• Mich beschäftigen in meiner Arbeit als Berater 2 Fragen bei der Nutzung des Modells der Haltungs-Stufen: Wie passt die Haltung des Kunden zu den konkreten Anforderungen der Situation? Wie kann ich die Akteure, mit denen ich direkt kooperiere, beim Sprung in die nächste Stufe unterstützen?

Impulsfolge 8: Wie kannst du im Gespräch Raum für Perspektiven aus späteren Haltungen schaffen?

In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN. 

Folge 8 zu folgenden Frage: 

• Wie sieht eine Sitzung/Besprechung in der "idealen Welt" aus? Wie kann das Haltungsmodell bei der Zusammenarbeit in interdisziplinären und von der Linienorganisation losgelösten Netzwerken unterstützen?
   
• Welche Möglichkeiten gibt es, in alltäglichen Kontexten - im Gespräch mit Menschen mit früheren Haltungen - Raum für Sichtweisen aus späteren Haltungen zu schaffen? (Ohne oberlehrerhaft zu werden)
   
• Wie kann ich Offenheit behalten für andere Haltungen? Für mich sind die Haltungen auch ein Zeichen von Vielfalt. Natürlich wünsche ich allen Menschen das erreichen der "Erleuchtung" aber auch wenn sie das nicht erreichen sind sie Menschen.