Claudia Lutschewitz: Servant Politics

Konflikte und Krisen sind für Claudia Lutschewitz wichtige Prozesse, die Chancen für positive Veränderung und Wachstum hervorbringen. Die friedliche und effektive Kooperation von Menschen und Organisationen über kulturelle Grenzen hinweg zu fördern, das ist ihre Mission. Als Mediatorin arbeitet sie daran, Konfliktpotenziale konstruktiv zu nutzen und bestehende Konflikte nachhaltig zu lösen.

Politische Reflektions-Impulse liefert sie mit ihrem Podcast "Servant Politics". Gemeinsam mit ihren Gästen hinterfragt sie das politische Handeln, das bestehende Politik-System, den Fraktionsgedanken etc. Können große Herausforderungen, wie die Klima-, Wirtschafts- oder Coronakrise überhaupt mit dem aktuellen politischen System gelöst werden? Mit einem System, in dem sich die Parteien als Konkurrenten wahrnehmen und Wahlergebnisse in den Fokus ihres Handelns setzen? Claudia ist davon überzeugt, dass wir vielmehr "Parteien" brauchen, die miteinander kollaborieren und gemeinsam echte und nachhaltige Lösungen schaffen. 

Jens Corssen: Der Selbstentwickler fängt bei sich an und hört aber nicht bei sich auf (3/3)

In dieser dreiteiligen Podcastserie gibt Jens Corssen vielfältige Einblicke in die Essenz seiner 50-jährigen psychologischen Arbeit. Gemeinsam mit Martin reflektiert er über eine mögliche gesellschaftliche Aufgabe des "Selbstentwicklers".

Grundvoraussetzung für Entwicklung ist aus seiner Sicht die Bejahung des Lebens.
Wenn ich mich nicht mehr dagegen sträube, dass das Leben so ist, wie es ist, dann habe ich mehr Energie, um Lösungen umzusetzen. Eine weitere Voraussetzung, um persönliche Themen wirksam anzugehen, ist die Übernahme von Eigenverantwortung. Sich zu fragen: Wo ist mein Beitrag, wie bin ich selbst in dieses Thema involviert? So kann ich aus der Ohnmacht in die Selbstwirksamkeit gelangen.

Lennart Tjarks: Selbstfindung und Gen Z

Lennart ist Pädagoge, Trainer und Coach. Er sagt, dass gerade junge Menschen den Raum und die Zeit brauchen, um sich selbst zu finden. Insbesondere in Zeiten, in denen alten kulturelle Muster sich nicht einfach fortsetzen lassen. Gleichzeitig geht es um Demut, jeweils anzuerkennen, was wir innerhalb unseres Generationskorsett leisten konnten und mussten.

„Selbstfindung ist für mich ein zentrales Thema, das mich als 25-jährigen deutschen Mann beschäftigt. In meiner eigenen Lebensphase der Selbstfindung habe ich erfahren, wie herausfordernd es sein kann, sich nach der Schule zu fragen: "Was will ich eigentlich machen?" Anfangs fühlte ich mich orientierungslos und dachte, mit mir wäre etwas nicht in Ordnung. Doch dann wurde mir klar, dass es vielen anderen genauso geht. 

In meiner pädagogischen Arbeit betrachte ich die aktuellen Herausforderungen der Gen Z in Deutschland. Die Ergebnisse der Trendstudie "Jugend in Deutschland" zeigen, dass viele junge Menschen unter hoher psychischer Belastung und Unsicherheit leiden. Diese Probleme lassen sich meines Erachtens nicht allein durch individuelle therapeutische Unterstützung lösen. Neben der psychischen Gesundheit geht es auch um den Prozess der Selbstwerdung, um den eigenen Weg zu finden. Daher finde ich es wichtig, nicht nur über psychische Gesundheit zu sprechen, sondern auch den individuellen Prozess der Selbstfindung einzubeziehen. Dabei ist zu beachten, dass individuelle psychische Gesundheit und Selbstwerdung immer in Wechselwirkung mit dem gesellschaftlichen Kontext stehen.“

Jens Corssen: Der Selbstentwickler fängt bei sich an und hört aber nicht bei sich auf (2/3)

In dieser dreiteiligen Podcastserie gibt Jens Corssen vielfältige Einblicke in die Essenz seiner 50-jährigen psychologischen Arbeit. Gemeinsam mit Martin reflektiert er über eine mögliche gesellschaftliche Aufgabe des "Selbstentwicklers".

Grundvoraussetzung für Entwicklung ist aus seiner Sicht die Bejahung des Lebens.
Wenn ich mich nicht mehr dagegen sträube, dass das Leben so ist, wie es ist, dann habe ich mehr Energie, um Lösungen umzusetzen. Eine weitere Voraussetzung, um persönliche Themen wirksam anzugehen, ist die Übernahme von Eigenverantwortung. Sich zu fragen: Wo ist mein Beitrag, wie bin ich selbst in dieses Thema involviert? So kann ich aus der Ohnmacht in die Selbstwirksamkeit gelangen.

Germán Augusto Barona: Wholeness Work

Germán Augusto Barona ist Diplom-Betriebswirt (FH) und verfügt zudem über einen Master-Abschluss (MSc). Als Begleiter und Impulsgeber für Menschen in Führungsrollen widmet er sich der bewussten Entwicklung von Organisationen mit Schwerpunkt auf Selbstentwicklung. Als zertifizierter Coach und Berater für "Mindful Leadership," Kultur- und Haltungsentwicklung in Organisationen unterstützt er Führungskräfte, Teams und Organisationen in ihrem Wachstum. Mit Wholeness Work® setzt er dabei eine effektive Methode der Achtsamkeitsmeditation ein, die sich für die persönliche Weiterentwicklung eignet. Denn seine Erfahrung ist: Die Kraft zur Transformation braucht zusätzlich zum analytischen Denken auch den Zugang zu und die Erweiterung der eigenen Wahrnehmung.

Jens Corssen: Der Selbstentwickler fängt bei sich an und hört aber nicht bei sich auf (1/3)

In dieser dreiteiligen Podcastserie gibt Jens Corssen vielfältige Einblicke in die Essenz seiner 50-jährigen psychologischen Arbeit. Gemeinsam mit Martin reflektiert er über eine mögliche gesellschaftliche Aufgabe des "Selbstentwicklers".

Grundvoraussetzung für Entwicklung ist aus seiner Sicht die Bejahung des Lebens.
Wenn ich mich nicht mehr dagegen sträube, dass das Leben so ist, wie es ist, dann habe ich mehr Energie, um Lösungen umzusetzen. Eine weitere Voraussetzung, um persönliche Themen wirksam anzugehen, ist die Übernahme von Eigenverantwortung. Sich zu fragen: Wo ist mein Beitrag, wie bin ich selbst in dieses Thema involviert? So kann ich aus der Ohnmacht in die Selbstwirksamkeit gelangen.

Hanna & Nils Landolt: Selbstbestimmte Bildung im Lernhaus Sole

Wie gestalten wir Bildung und Lernen in Gleichwürdigkeit? Gemeinsam mit jungen Menschen!

Was braucht es, um mit der Komplexität und all den Unvorhersehbarkeiten, die uns die Zukunft bringen mag, erfolgreich umzugehen? Wie können wir unsere Kinder und (jungen) Menschen dabei unterstützen, ihren individuellen Weg zu gehen und dabei zufrieden und neugierig zu bleiben (oder zu werden)?

In dieser Folge sprechen wir mit Hanna und Nils Landolt. Sie haben in der Schweiz das Lernhaus Sole gegründet und dort einen Raum geschaffen, in dem sich Kinder ab 2 Jahren frei entfalten und selbstbestimmt bilden können. Im Sole gibt es keine Lehrer, keine Stundenpläne, keine Lehrpläne. Auch keine Noten. Wie das Sole aufgebaut ist und warum es diese Alternativen braucht, darüber sprechen wir in dieser Folge.

Kerstin Karuna Linnartz: Be better - ALLE Aspekte des Selbst verbinden

Kerstin Linnartz ist Unternehmerin, Yoga-Expertin, TV-Moderatorin und Autorin – unter anderem schrieb sie den Bestseller „Business Yoga“. Ihre vielseitigen Erfahrungen fließen in einen 7-stufigen Coaching-Ansatz, mit dem sie Menschen über mehrere Monate hinweg begleitet

In ihrer Biografie und in ihrer Arbeit verbindet unterschiedliche Welten. So hatte sie sieben Jahre lang (bis 2012) einen Winterwohnsitz in Indien, wo sie unter anderem ein Yoga-Resort führte. Ebenso war und ist sie als Unternehmerin tätig. Durch ihre Engagements als Schauspielerin, Moderatorin und Fernsehjournalistin ist ihr auch die Medienwelt vertraut. 

Aus ihrem reichhaltigen Erfahrungsschatz, der auch viele eigene transformative Phasen für sie selbst beinhaltet, formte sie einen Coaching Ansatz der Körper, Gefühle und Geist verbindet.

Am Ende dieses holistischen Prozesses steht für sie das Vertrauen und der Glaube, dass in uns mehr entstehen kann als eine optimierte Version von uns selbst. Sie sagt, dass wir einen Zugang finden können zu unserer individuellen Vision von einem sinnerfüllten Leben.

Pascal A. Miserez: Organisationale Agilität

Pascal begleitet Transformationen und Innovationen. Eine seiner Expertisen, die er dabei nutzt, ist die Organisationale Agilität. Zu den Kunden seines Unternehmens, der evitive ag mit Sitz in Zürich, gehören Startups, Scaleups und etablierte Unternehmen in Europa und Nordamerika. In seinem Transformations- und Innovationsansatz verbindet er postkonventionelle Werte und Haltungen mit systemischen, lean-agilen Führungs-, Gestaltungs- und Arbeitsmethoden. In unserem neuen Buch „Haltung erweitern – Ich, Wir, Alle gestalten Transformation“ hat er wichtige Aspekte zu diesem Thema eingebracht. 

Pascal ist davon überzeugt, dass Organisationen brachliegendes Potenzial freisetzen müssen, um ihre Ziele nachhaltig zu erreichen und allen Stakeholdern einen Mehrwert zu bieten. Er betont, dass wirkliche organisationale Agilität kein Skillset oder Toolset für Mitarbeitende ist, sondern in der Top-Führung entsteht, in dem diese die Wertströme des Unternehmens analysiert und an einem gemeinsamen Anliegen entlang ausrichtet. Diess bedarf die Erweiterung der Haltung wie auch der Denkweisen der Führung. Ein oft schmerzhafter, aber lohnender Prozess.

Resümee & Ausblick - Folge 6 von 6

Transformation braucht eine experimentelle Haltung: Was könnte in 3 Jahren Realität sein, das du Dir heute noch nicht vorstellen kannst?

Mit diesen und anderen herrlich schrägen Fragen vollenden wir unsere Podcastserie zum neuen Buch "Haltung erweitern - ICH WIR ALLE gestalten Transformation". Wir resümieren gemeinsam über einige Inhalte des Buches und Martin über den Schreibprozess. Wir spekulieren, was nach Freuds Theorie vielleicht die 4. große Kränkung der Menschheit sein könnte und schauen welche positiven Auswirkungen wir im technologischen Fortschritt sehen.
Und da für viele Autoren*innen gilt "nach dem Buch ist vor dem Buch", hat auch Martin schon ein paar Impulse für ein (fernes) neues Buchprojekt.

Zusammen wachsen - Folge 5 von 6

Auf allen drei Ebenen der Entwicklung werden wir im Verlauf unserer Entwicklung mit Paradoxien und Dilemmata konfrontiert. Ob in der persönlichen Entwicklung, in der Entwicklung im Team oder in der Entwicklung in Organisationen. Dann können uns vernetztes, interdisziplinäres und wissenschaftliches Denken, multikulturelle Perspektiven oder die Philosophie Anregungen für erweiterte Kommunikationsformen geben.

Veränderungsprozesse und Transformationen sind deshalb schwer umzusetzen, weil wir noch auf vertraute Sinngebungen fokussiert sind und die Vorteile des Neuen noch nicht spüren können. Wenn wir das Neue nicht fühlen, wollen wir es nicht. Wandel braucht Zeit und Wachstumsgefährt*innen. 

Deshalb gehört der Austausch mit anderen zu den stärksten Entwicklungskräften für uns selbst, für Teams und Organisationen.

Organisationsentwicklung - Folge 4 von 6

In seinem Wunsch nach individueller Autonomie steht das ICH in ständiger Spannung zum Wunsch nach Verbundenheit im WIR. Diese Spannung kann durch den Bezug auf die kollektive Ebene, auf ALLE, reduziert werden. Je mehr die Beteiligten ihre Werte und Begeisterung teilen und je mehr Sinnempfinden für eine gemeinsame Entwicklungsrichtung entsteht, desto versöhnlicher kann die Ebene ALLE auf die Spannungen zwischen ICH und WIR wirken.

Wir geben in dieser Folge Anregungen und Perspektiven, wie diese gemeinsame Entwicklungsrichtung in Organisationen gefördert werden kann. Wir beschreiben, wie sich durch eine Erweiterung der Haltung auch der Raum der Besprechbarkeiten vergrößert und Organisationen so an Reife gewinnen. 

Teamentwicklung: Das ICH wächst im WIR - Folge 3 von 6

,,Wenn wir in Verbindung gehen, verlieren wir individuelle Freiheiten und bekommen eine gesteigerte Form der Freiheit zurück."

So bringt Axel Honeth auf den Punkt, dass wir den interpersonellen Kontakt brauchen, um zu wachsen. Wir sprechen in dieser Folge über Wege der Reifeentwicklung in Teams und den hohen Wert informeller Kommunikation (ganz besonders für hybride Teams). Mit Blick auf agile Methoden erläutert Martin, warum wirksame Agilität bei der Führung beginnen muss.

Selbstentwicklung ist Weltentwicklung - Folge 2 von 6

Bisweilen wird Selbst-Entwicklung als Versuch der Selbstoptimierung zu einer imaginierten Lieblingsversion von uns selbst betrachtet.

Wir verstehen Selbst-Entwicklung eher als Ent-wicklung aus Verwicklungen, die unsere frühen verbalen Ich-Konstrukte in uns erzeugen. Diese Entwicklung legt nach und nach ein Selbst frei, das als eine Art beobachtende Bewusstseinsqualität jenseits der Worte in uns erscheint und sich immer mehr stabilisiert.

Wir thematisieren in dieser zweiten Folge der Podcastserie zu "HALTUNG ERWEITERN: ICH, WIR, ALLE gestalten Transformation" Inhalte und Perspektiven des 2. Kapitels. Es wird darum gehen, wie sich vertikale Entwicklung durch unseren Charakter vollziehen kann. Außerdem beleuchten wir die Themen Bewusstseinsfokus und Kognitionsentwicklung. Viele alltagspraktische Tools und Ideen für kleine Musterbrüche findest Du ebenfalls in dieser Folge. Sie geben Dir leicht umsetzbare Impulse für Deine Entwicklung. 

ICH, WIR, ALLE gestalten Transformation - Folge 1 von 6

Im Juni 2023 erscheint Martins neues Buch „HALTUNG ERWEITERN“ als Nachfolger von „HALTUNG ENTSCHEIDET“. Es ist als Transformationsbuch für die Praxis konzipiert – für alle, die sich, ihr Umfeld und die Welt in Entwicklung begreifen.

Wir sehen es als Handwerkszeug und Mutmacher für alle, die das Modell der Haltungen in das eigene Arbeitsfeld integrieren wollen. Neben einer Vielzahl von neuen Infografiken enthält es die Impulse, die wir selbst einsetzen. Sie sind die Früchte unseres fortlaufenden Prozesses des Experimentierens und in unseren Workshops und Lernreisen erprobt. Viele Coaching-Techniken und andere Entwicklungswerkzeuge können zur Erweiterung der Haltung genutzt werden. Wichtig ist das Austarieren zwischen theoretischem Verständnis, innerem Verstehen und praktischer Umsetzung.

Als Vorgeschmack auf das neue Buch präsentieren wir eine sechsteilige Podcastserie, die mit dieser Folge startet. Zum Einstieg beleuchten Inhalte und Perspektiven des 1. Kapitels. Wir sprechen über Sprache, vertikale Entwicklung, das Modell der Haltungen sowie die vier Ebenen, auf denen der Erweiterung stattfinden kann.

Martina Schuegraf: Holistische Bildung

Dr. Martina Schuegraf plädiert für einen holistischen Bildungsansatz, der offenen Dialog, Kooperation und Ko-Kreation sowie die Integration emotionaler und sozialer Intelligenz beinhaltet. Sie betont die Notwendigkeit, dass Menschen gemeinsam mit allen Beteiligten Ideen für sinnerfüllte Veränderungen im Bildungssystem entwickeln und auch umsetzen sollten.

Eine elementare Herausforderung ist jedoch die Angst und das Leid, welches Menschen durch die Strukturen und Bedingungen erfahren, die sie selbst geschaffen haben. Martina vertritt die Position, uns unseres Potenzials bewusst zu werden und neue Bilder und Ideen zu entwickeln. Wenn wir Leid und Schmerz verstehen lernen, den Unterschied sehen, können wir unserem Schmerz einen Sinn geben, um eine Welt zu erschaffen, in der jede Person ihr volles Potenzial entfalten kann.

Susanne Cook-Greuter: Ego-Development

Susanne ist neben Jane Loevinger die wichtigste Forscherin auf dem Gebiet der Ich-Entwicklung. Sie widmet sie sich insbesondere der Erforschung der späteren, transpersonalen Haltungen. Die Wissenschaftlerin ist Gründungsmitglied von Ken Wilbers Integral Institute und Forschungspartnerin bei den Inner Development Goals (IDG) sowie im Harvard Flourishing Project. 

Hochspannend für mich war, von ihr zu erfahren, wie sie die Forschungen von Jane Loevinger weitergeführt hat und wie jede*r von uns, in die Begrenzungen der jeweiligen Epoche eingebunden ist. Ohne sie wäre unser Modell der Haltungen in dieser Form nicht entstanden. Sie sagt, jede Theorie bekommt Kinder und unser Modell könnte man als eines ihrer Kinder bezeichnen. 

Die gebürtige Schweizerin lebt schon lange in den USA, deshalb haben wir diese Folge auf Englisch aufgenommen. 

Martin Ciesielski: Futures Literacy & Embodiment

Könnte unser Körper mit seiner hochsensiblen sinnlichen Wahrnehmungsfähigkeit der vielleicht wichtigste Transformationsmotor für eine zukunftsfähige Entwicklung sein? Für eine Entwicklung, die im Einklang mit unserem Planeten steht.

Mit dem Mittel des Improvisationstheaters verknüpft Martin Ciesielski zwei Qualitäten, um Antworten auf diese Frage zu finden. Zum einen Futures Literacy – also die Fähigkeit, sich mehrere mögliche Zukünfte vorstellen zu können. Zukünfte, in denen die Gegenwart in einem neuen Licht erscheint. Zum anderen Embodiment, das Zusammenspiel von Körper und Geist. 

Maike Schäbitz: Experimentelle Wege

Mit Maike als Host haben wir diesen Podcast gestartet. Nach einer längeren Elternzeit kommt sie nun zurück. Mittlerweile hat die junge Familie ihren Wohnsitz in eine Jurte in Mecklenburg-Vorpommern verlegt. Dort genießt sie es, mehr Qualitätszeit zu haben und in einer Gemeinschaft zu leben.

Maike berichtet, wie es ist, mit weniger Dingen, weniger finanziellem Druck und mehr Raum für Familie und Entwicklung zu leben. Wir geben einen Ausblick auf unsere zukünftigen Podcasts und und stellen haltung-erweitern.de, unsere neue virtuelle Community vor.

Stefan Schultz: Integraler Journalismus

Stefan arbeitet seit 2007 als Journalist bei SPIEGEL/spiegel.de und will zu einem Integralen Journalismus inspirieren. Er betreibt den integralen journalistischen Salon und arbeitet derzeit an einem Buch zu dem Thema.

Stefan stellt drei wichtige Fragen:

• Was, wenn Journalismus noch gesellschaftsdienlicher wäre?
• Und journalistische Arbeit noch sinnvoller?
• Und was, wenn sich das besser verkauft – auch bei jüngeren Menschen?

Er beobachtet, dass der öffentliche Diskurs oft dem Motto „Streit schafft Reichweite“ folgt. Konflikte werden oft überbetont, Synthese konträrer Meinungen selten angestrebt.