Hörmoment kompakt: Colearning - Selbstbestimmte Bildung in Gemeinschaft (Marco Jakob)

„Bevor Lernen zu einem eigenen System wurde, war es einfach Teil des Lebens. Menschen lernten nicht, um später zu leben – sie lernten, weil sie lebten. Sie wuchsen hinein in das, was um sie herum geschah.“

Dieses Hörmoment Feature widmet sich unserem Gespräch mit Marco Jakob, Mitgründer der "Effinger Kaffeebar und Coworking Space" in Bern (CH). Der Effinger ist ein Raum, in dem Jugendliche ab der Oberstufe und Erwachsene gemeinsam arbeiten und lernen können und so die Arbeits- und Lernwelt altersübergreifend zusammengeführt wird. 

Es geht in diesem Ausschnitt um die Frage, wie Lernen (höchst wahrscheinlich) funktioniert, und was passiert, wenn Jugendliche einfach mittendrin sind: in der Arbeitswelt, neben Erwachsenen, im Alltag.

Menschen großartig machen. Führungsintelligenz mit KI, Sinn und Menschlichkeit. (Bruno Weidl)

Was bleibt von Führung, wenn Wissen jederzeit abrufbar ist?

Unser Gast Dr. Bruno Weidel, Personalberater und Autor von Be Wonderful, berichtet aus 30 Jahren Executive Search und über 10.000 geführten Interviews darüber, was Führung in Zeiten von KI ausmacht und welche Fürungskompetenzen aus seine Sicht Menschen darin unterstützen, ihre individuellen Potenzialen in Unternehmen entfalten und einbringen zu können.

Einblicke in die Emergetik (Martin Permantier, Susanne M. Zaninelli & Christoph Jan Kramer)

Was, wenn Entwicklung weniger eine Leistung ist, die wir erbringen – und mehr etwas, das entstehen kann, wenn es uns möglich wird, soziale oder emotionale Spannung zu halten?

In dieser Folge sprechen Martin, Susanne und Christoph über ihr neues gemeinsames Lieblingsthema: die Emergetik.

Die Schwerpunkte dieser Folge:

• Resonanzfelder für neue Haltungen sind immer schon da – sie stehen uns nur noch nicht zur Formbildung zur Verfügung. Das ist kein Defizit, sondern ein Hinweis auf das, was noch kommen kann.
• Persönliche Entwicklung und organisationale Veränderung hängen zusammen: Wer in seinem direkten Umfeld anders kommuniziert, verändert das System unmittelbar – auch ohne große Transformation von oben.
• Der emergetische Blick ist haltungsunabhängig: Es geht darum, Spannungen lange genug zu halten, um nicht in alten Mustern zu reagieren – und so Raum zu öffnen für das, was als Nächstes entstehen möchte/könnte.

Hörmoment kompakt: Naturverbundenes Unternehmertum - Innovativ. Sinnvoll. Enkeltauglich. (Stephan Grabmeier)

Was sind ermöglichende Faktoren eines Wandels hin zu nachhaltiger Wirtschaft? Stefan Grabmeier, Autor von Rethinking Sustainability, beschreibt in diesem Hörmoment Muster, die er bei zwölf sehr unterschiedlichen Unternehmen beobachtet hat. Herausgekommen sind sieben Prinzipien – und "inspirierende Kopföffner einer regenerativen Wirtschaft."

Dieser Gesprächsausschnitt zeigt Inspirierende Vorbilder nachhaltiger Transformation. Unternehmende, die auf Widerstände stoßen und in ihrer Haltung verwurzelt weitergehen. Ein Zeithorizont, der das Heute relativiert, ohne es kleinzureden. Und die Frage, ob das Reden über Zukunft leichter wird, wenn es weniger um Verzicht und mehr um ein gemeinsames Bild wünscheswerter Zukünfte geht.

Hörmoment kompakt: Präsenz, Würde und Wiedergutmachung - Über Qualitäten transformativer Autorität. (Frank Baumann-Habersack).

Stell dir vor, Menschen folgen dir nicht, weil sie müssen, sondern weil sie es wollen. Nicht aus Zwang, sondern aus einer tiefen, freiwilligen Anerkennung heraus. 

In dieser Kompaktfolge beleuchten Susanne Maria Zaninelli und der Autoritätsforscher Frank Baumann-Habersack, wie transformative Autorität als „dritter Weg“ eine neue Kultur der Gleichwürdigkeit und Wirksamkeit schafft.

Es wird deutlich: Transformative Autorität ist keine Methode, die sich einfach einführen lässt, sie ist eine Haltung. Eine, die entsteht, wenn Führung nicht mehr auf Kontrolle und Gehorsam setzt, sondern auf Gleichwürdigkeit, Präsenz, Transparenz und Gewaltfreiheit.

Führungsimpulse 26. (B. Körner, D. Hoefs, F. Baumann-Habersack, H. Kurp, M.Lemme)

Wenn Führung spürbar wird - Führungsimpulse 26. Wir präsentieren Dir in dieser Folge den Mitschnitt der Veranstaltung Führungsimpulse 26, die am 24.04.26 in Hannover stattgefunden hat.

Hintergrund: Aus dem Netzwerk „Systemische und transformative Autorität in Organisation und Führung“ heraus ist die Idee entstanden, einen gemeinsamen Tag für und mit den Kunden, Kolleginnen und Interessierten zu gestalten. 

Bruno Körner, Dagmar Hoefs, Frank Baumann-Habersack, Harald Kurp und Martin Lemme haben hier eingeladen zu Austausch – Reflexion - Entwicklung im Kontext von Autorität in Organisation und Führung.

Sie haben hier fünf Impulse von jeweils knapp 10 Minuten gegeben und die Aufzeichnungen dieser Impulse stellen wir in dieser Podcastfolge zur Verfügung. Es geht es darum, was in Führungssituationen unterhalb der Oberfläche wirkt – und warum es sich lohnt, genau dorthin zu schauen.

Kontemplative Dyaden: Verbundenheit erleben und Empathie üben - täglich zu zweit. (Jütika Ernst)

Täglich 15 Minuten, eine fremde Stimme am Telefon, keine Ratschläge, kein Small Talk. Klingt ungewöhnlich und verändert nachweislich das Gehirn.

Unser Gast Jütika Ernst praktiziert seit über einem Jahr täglich die kontemplative Dyade - ein 15-minütiges, strukturiertes Telefonat zu zweit, bei dem abwechselnd eine Person spricht und die andere nur zuhört, ohne zu kommentieren. Das Format basiert auf der Forschung von Prof. Dr. Tanja Singer und zeigt: Empathie ist trainierbar, und das Sprechen vor einer anderen Person wirkt neuroplastisch stärker als stilles Nachdenken allein.

Jütika berichtet in dieser Folge wie die Dyade ihr Weg zurück ins Fühlen wurde, in echte, rollenfreie Begegnung und was sich in diesem Jahr in ihrem Leben durch die Praxis verändert hat.

Hörmoment kompakt: Gen Z - Über Selbstwerdung in einer Welt im Wandel (Lennart Tjarks)

"In meiner eigenen Lebensphase der Selbstfindung habe ich erfahren, wie herausfordernd es sein kann, sich nach der Schule zu fragen: "Was will ich eigentlich machen?" Anfangs fühlte ich mich orientierungslos und dachte, mit mir wäre etwas nicht in Ordnung. Doch dann wurde mir klar, dass es vielen anderen genauso geht."

Lennart Tjaks ist Pädagoge, Coach und Vertreter der Generation Z. In diesem Ausschnitt aus Folge 154 erzählt er, was Selbstwerdung aus seiner Perspektive bedeutet und warum das gerade jetzt wichtig sein könnte.

Er spricht nicht von einem Idealzustand, sondern von einem Weg - mit Leere, Umwegen und echter Lebendigkeit. Was entsteht, ist ein nüchternes und gleichzeitig ermutigendes Bild davon, wie persönliche Entwicklung und gesellschaftlicher Wandel zusammenhängen. Und warum das Entfalten des individuellen Wesens mit seinem ganz eigenen Potenzial Geschenk und Ressource sind  – für sich selbst und für alle.

Integrale Gesprächsführung - im Journalismus und darüber hinaus (Stefan Schultz)

Talkshows, Interviews, politische Debatten - viele öffentliche Gespräche fühlen sich an wie aneinander vorbeigehen, wie offen ausgetragene Konflikte und sind selten Vorbilder für verbindende Kommunikation. Was wäre, wenn Journalismus die Kraft entfaltet, zu persönlicher und gesellschaftlicher Entwicklung beizutragen, dazu zu befähigen gemeinsam Zukunft zu gestalten?

Gemeinsam mit dem Spiegel-Journalist Stefan Schultz geht Martin der Frage nach, wie sich Journalisten:innen ebenso wie jede:r von uns in der Kommunikation dahin auf den Weg machen kann. Dafür nehmen sie sich fast zwei Stunden Zeit, in denen wir Ihnen beim Denken zuhören. Was dabei entsteht, ist kein Rezeptheft, sondern ein ernsthaftes Erkunden: Wie kann Verständigung gelingen, wenn Haltungen weit auseinanderliegen? Und was hat die eigene Entwicklung damit zu tun, wie gut jemand zuhören kann? Wer im Bereich Journalismus, Kommunikation, Coaching oder gesellschaftlichem Zusammenhalt unterwegs ist - oder tiefer verstehen möchte, warum öffentliche und private Debatten so oft polarisieren - findet hier Perspektiven.

Narrative für eine bessere Zukunft (Anne M. Schüller)

Zukunft braucht andere Geschichten. Medien und Algorithmen spülen vor allem das nach oben, was Schrecken erzeugt - das ist bekannt. Und dennoch: Die Sehnsucht nach positiven Erzählungen ist oftmals groß. Anne Schüller, Autorin von 20 Büchern und gefragte Keynote-Speakerin, knüpft genau daran an. Ihr neues Buch *Narrative für eine bessere Zukunft* bringt  zahlreiche Narrative für mehr Lebensqualität, eine bessere Arbeitswelt, mehr Nachhaltigkeit und eine bessere Zukunft.

Anne verbindet in diesem Gespräch Wissenschaft, Praxis und persönliche Erfahrung auf eine Art, die ebenso nachdenklich wie praktisch brauchbar ist. Sie beschreibt, wie Sprache Wirklichkeit erschafft - in der eigenen Biografie, im Unternehmen oder in gesellschaftlichen Debatten und inspiriert dazu die eigene Geschichte vielleicht einmal ganz anders zu erzählen.

Durch ein Studium an der HfGG Ökonomie neu denken und visionieren. (Nancy Frehse)

Wirtschaftlich denken und gesellschaftlich positiv wirken schließen sich nicht aus.

Wie kann ich es gestalten, dass möglichst viele Menschen Zugang zu dem bekommen, was zählt und diese Güter gleichzeitig ökologisch nachhaltig, sozial und fair produziert werden? Diese Frage treibt unseren Gast Nancy Frehse an und hat ihren Weg geprägt.

An der HfGG fand sie ein Lernumfeld, das diese Haltung teilt: Lehre auf Augenhöhe, echte Neugier statt Konkurrenzdruck, und die Überzeugung, dass Wirtschaft ein kreativer Gestaltungsraum ist. Aus diesem Studium heraus gründete sie 2021 gemeinsam mit Carla Reuter das Fair-Fashion-Label Octopulli – mitwachsende Kinderkleidung, regional produziert und mit solidarischem Preismodell.
Heute gibt Nancy ihr Wissen als Dozentin an der HfGG weiter und verkörpert damit selbst das Prinzip, das sie geprägt hat: Nachhaltiges, transformatives Wirtschaften beginnt mit einer klaren Haltung.

Gesellschaft gestalten - von der HfGG in die Welt. (Carla Reuter)

Was passiert, wenn jemand mit juristischem Handwerkszeug beginnt, die Grundfragen der Wirtschaft neu zu stellen?

Carla Reuter hat an der Bucerius Law School studiert und sich dann bewusst für einen anderen Weg entschieden. An der HfGG, der Hochschule für Gesellschaftsgestaltungin Koblenz fand sie den Raum, Recht, Wirtschaft und gesellschaftlichen Wandel zusammenzudenken. Heute setzt sie sich bei der Stiftung Verantwortungseigentum für eine neue Unternehmensrechtsform ein, die Wirtschaft grundlegend anders denkt. Ein Gespräch über Mut, Orientierung und die Frage, wofür Wirtschaft eigentlich da ist.

Hörmoment kompakt: „ICH“-Entwicklung - Das Ich auf Reise (Dr. Thomas Binder)

Wie entwickelt sich das „ICH“, wo befinde ich mich auf dieser Reise – und lässt sich das überhaupt messen? Dr. Thomas Binder forscht seit knapp 30 Jahren zu genau diesen Fragen. Im Gespräch mit Martin Permantier beleuchtet er das sogenannte „Ich", wie es sich verändern kann und wie diese Entwicklung im Erwachsenenalter weiterhin möglich ist.

Ich-Entwicklung ist ein empirisch erforschtes Phänomen: Wie weit sich ein Mensch in seiner inneren Freiheit, seiner Fähigkeit zur Differenzierung und Selbstreflexion entwickelt hat, lässt sich tatsächlich messen und gezielt begleiten. Dieses Gespräch bietet dafür einen substanziellen Einstieg, der sowohl für persönliche Entwicklung als auch für Führungsfragen relevant ist.

Gemeinwohl-Ökonomie: Werte statt Wachstum (Thomas Schmidt, Michael Reinhardt und Michi Schnitzlein)

Wie soll Wirtschaft eigentlich funktionieren - und für wen? Diese Frage treibt unsere drei Gäste Thomas Schmidt, Michael Reinhardt und Michi Schnitzlein seit vielen Jahren um. Sie engagieren sich in der Augsburger Regionalgruppe der Gemeinwohlökonomie-Bewegung. Drei Generationen, drei Berufsbiografien und ein gemeinsames Thema: Wie lässt sich Wirtschaft so gestalten, dass sie tatsächlich den Menschen dient? Im Gespräch mit Martin Permantier wird schnell klar, warum die Gemeinwohlökonomie für alle drei kein akademisches Randthema ist, sondern ein konkretes Werkzeug für die Praxis.

Thomas, Michael und Michi sprechen aus echten Erfahrungen, als Berater, Lehrende an der Hochschule und aktive Netzwerker in der Praxis. In dieser Folge geht es nicht um Appelle, sondern um konkrete Fragen: Wie steige ich als Unternehmen ein? Was kostet ein Bilanzierungsprozess wirklich an Zeit? Und wie geht diese Bewegung mit der politischen Polarisierung um, die gerade alles, was nach Nachhaltigkeit klingt, unter Generalverdacht stellt? Diese Antworten gibt es in der Folge.

Hörmoment kompakt: Wholness Work - Aus einer größeren Quelle schöpfen (Germán Augusto Barona)

German Barona erklärt im Gespräch mit Martin Permantier, was Wholeness Work® ist und woher sie kommt. Dabei geht es vor allem um die Frage, aus welcher inneren Quelle wir handeln: aus einem abgetrennt empfundenen Ich oder aus einem weiteren, verbundenen Bewusstsein, das mehr Gelassenheit und Wirksamkeit ermöglicht.

Wholeness Work® ist eine Einladung, das eigene innere Erleben neugierig zu erkunden. Hierbei ist Germáns Erfahrung: Die Kraft zur Transformation braucht zusätzlich zum analytischen Denken auch den Zugang zu und die Erweiterung der eigenen Wahrnehmung.

Hörmoment kompakt: „Ich komme jetzt zu mir" – Was das Sterben über das Leben lehrt (Anne-Dorthe Nielsen)

Anne-Dorte Nielsen, Gewandmeisterin und Palliativpatientin, teilt in dieser Folge etwas Unerwartetes: Angesichts des Todes hat sie mehr innere Freiheit und Kontalt zu ihrem Wesenskern gefunden als je zuvor in ihrem Leben.

Diese Folge ist ein stilles, ehrliches Gespräch über das, was zählt. Anne-Dorte teilt, was viele von uns ahnen, aber selten so klar erleben: dass echtes Ankommen bei sich selbst möglich ist – und dass es manchmal eines großen Umwegs bedarf, um den Weg nach innen zu finden. Es ist zum einen ein Gespräch über das Sterben, aber viel mehr noch über das Sein und die innere Freiheit, die in uns auch in entstehen kann. Ein Blick in eine Welt, in der sich die vermeintlichen Paradoxe von Tod und Leben zu einem neuen Erkenntnisraum formieren können.

*Anne-Dorthe ist am 04.01.2022 verstorben

Hörmoment kompakt: Unsere Welt neu wahrnehmen - Vom Mangel zur Fülle (Maja Göpel)

In dieser Podcastfolge teilt die Transformationsforscherin Prof. Dr. Maja Göpel inspirierende Gedanken darüber, wie wir unsere Gesellschaft und Wirtschaft menschengerechter gestalten können. Es ist eine Einladung, den Blick von dem, was uns angeblich fehlt, auf das zu lenken, was bereits gut ist.

Dann beginnt Transformation mit einer neuen Geschichte über uns selbst. Uns als „heil“ zu begreifen und unsere Wirtschaft an menschlichen Bedürfnissen ausrichten, unterstützt uns dabei die Zukunft aktiv zu gestalten.

Hörmoment kompakt: Über die verborgene Macht unserer Erwartungsmuster (Klaus Eidenschink)

In dieser Kompaktfolge spricht Martin Permantier mit Klaus Eidenschink über das oft missverstandene Zusammenspiel von Emotionen, Gefühlen und Verstand. Warum reagieren wir in Meetings manchmal wie gelähmt oder gehen sofort in den Widerstand? Die Antwort liegt tiefer, als wir meist vermuten.

Wirkliche Veränderung und zukunftsfähige Führung beginnen nicht im Kopf, sondern bei der Bereitschaft, sich den eigenen, oft unbewussten Gefühlsmustern zu stellen. Nur wer versteht, welche „alten Geschichten“ sein heutiges Handeln leiten, diese Gefühle aktiviert und seinem Nervensystem eine neue Erfahrung ermöglicht, gewinnt die Freiheit, in der Gegenwart wirklich neu oder anders zu reagieren und zu handeln.

Hörmoment kompakt: Vom Überleben ins Leben - Die Kraft des Fühlens (Tanja Gerold)

„Fühlen ist Ursprung und führt uns in eine für uns stimmige Zukunft!“ Philip Stadelmann (* 1971)
Was passiert, wenn unser „mentales Betriebssystem“ - unsere Thoughtware - an seine Grenzen stößt? 

In dieser Folge erkunden Martin Permantier und Tanja Gerold, wie wir durch einen bewussteren Umgang mit unseren Gefühlen nicht nur neue Informationsquellen erschließen, sondern auch neue Handlungsmöglichkeiten entdecken und stärken können.

Indem wir lernen, emotionale Energie als wertvolle Information zu nutzen, gewinnen wir an Klarheit und Wirksamkeit im beruflichen wie privaten Alltag. Es geht darum, die Lücke zwischen Reiz und Reaktion zu vergrößern, um wieder bewusster agieren zu können, statt nur auf alte Muster zu reagieren.

Hörmoment kompakt: Über transformative Autorität. Führung jenseits von Zwang oder Manipulation (Frank Baumann-Habersack).

Stell dir vor, Menschen folgen dir nicht, weil sie müssen, sondern weil sie es wollen. Nicht aus Zwang, sondern aus einer tiefen, freiwilligen Anerkennung heraus. 

In dieser Kompaktfolge beleuchten Martin Permantier und der Autoritätsforscher Frank Baumann-Habersack, wie transformative Autorität als „dritter Weg“ eine neue Kultur der Gleichwertigkeit und Wirksamkeit schafft.

Es wird deutlich: Transformative Autorität ist weit mehr als ein theoretisches Konzept; sie ist eine praktische Einladung zur Erneuerung unserer Führungskultur. Indem wir Führung als Beziehungsarbeit auf Augenhöhe begreifen, schaffen wir Organisationen, in denen Macht nicht mehr trennt, sondern als verbindende Kraft für das gemeinsame Ganze wirkt.